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全县“干部评干部”活动动员大会讲话稿今年是我县“作风建设年”“干部评干部”活动是其中一个重要组成部分。刚才县委常委、纪委书记王志鸿同志宣读了《xx县开展“干部评干部”活动实施方案(试行)》这是经过县委常委会议集体研究讨论确定的一项重要文件是“干部评干部”活动的行动指南请各地各单位从实际出发认真组织实施。下面我代表县“作风建设年”活动领导小组就“干部评干部”活动讲三点意见供大家参考:一、统一思想充分认识“干部评干部”活动的重要意义今年年初县委、县政府把招商引进、项目建设、一区两园、国企改革包括“整规”、干部作风建设、稳定工作等作为开创今年大悟工作新局面的重大举措“四大家”领导包保专班推进抓工作的决心前所未有力度前所未有。干部作风建设既是今年的重点工作之一也是一项打基础抓关键利长远的基础工程是“作风建设年”的重头戏、关键环节县委高度重视常委会专题研究。今天王主任、王书记和我把大家召集来专题布置重要性不言而喻。1、开展“干部评干部”活动是进一步深化“作风建设年”的重要举措。按照“作风建设年”活动的总体安排前期通过开展作风建设“大讨论”辩论赛、电视问政、“六个一”活动使作风建设活动抓有载体、学有目标、创有实效多项活动开展有声有色干部作风明显好转特别是近期涌现出来的“阳平精神”、“阳平速度”、“恒达经验”等先进典型全县上下呈现出积极向上、干事创业的良好氛围。如果说“作风建设年”前一阶段活动侧重在面上的学习教育、统一思想、统一认识的话那么下一阶段的“干部评干部”活动重在对干部个体的评价对每个干部的精神状态、能力素质、工作实绩、作风表现等进行全方位检验和画像不论是对参评干部还是被评干部都将是一次深刻的触动。因此开展好这次“干部评干部”活动既是对整个“作风建设年”活动的深入推进也是对前阶段工作成效的实际检验。2、开展“干部评干部”活动是加强干部队伍日常监督管理的现实需要。近年来加强干部日常监督管理是上级组织部门强调抓的一项重要工作也是一项难点工作。虽然干部的日常考核、监督管理讲得多但抓的手段、平台、载体还有所欠缺。平时我们往往注重于对干部任前、任中包括年度考核评价这种方式难免会对干部的评价不全面、不完整存在失实现象甚至还有些“盲点”影响了整个干部考核评价的准确性。今年我们把“干部评干部”活动作为加强干部日常考核、监督管理的一项重要创新举措今后“干部评干部”活动将是组织部门一项经常性、常态性的工作要常抓不懈。3、开展“干部评干部”活动是扎实推进我县重点工作、重点工程、重点项目建设的现实要求。当前全县上下各项重点工程和项目建设正在高位推进在工业园区建设、国企改革等方面取得了阶段性成果通过发扬“阳平精神”、打造“阳平速度”、推广“恒达经验”等等营造了强大精神气场凝聚了加快发展的正能量。但是也应该清醒认识到我县干部目前的精神状态、作风表现、工作成效离我们进一步加快推进各项重点工作、重点项目、重大工程的要求还远远不够。前一段时间很多重点工作、重大项目取得了进展但是越往后困难越多矛盾越多需要解决的难题也越多像阳平工业园区建设前一段时间拆的很顺畅但是越往后拆越难这些个性化的矛盾怎么解决。都需要我们去面对去担当。所以说面对下一步这些重点工作、重点工程光靠一两个“阳平精神”、“恒达经验”解决不了当前面临的困难也无法应付我们承担的任务和职责。在过去的一段时间里我们“四大家”领导带头不分前台后台人人包项目个个有责任用实际行动诠释着“5+2”、“白+黑”的真抓实干精神。大多数乡局级单位主要领导也憋足了一股劲日夜连轴转。但是我们领导干部身上表现出来的这种精神状态、这种力度、这种正能量是否完全地传递到了我们中层干部身上这个问题还值得思考。就我了解的情况看很多工作的推进中层干部特别是在一些关键的环节上思想、节奏还没有跟上去还存在着“慢、懒、散”、“中层梗阻”、“吃、拿、卡、要”现象还存在我行我素站在岸上看热闹躺在传统思维上睡大觉。中层干部是一个非常重要的岗位处在操作层面在这个层面是否履职尽责很大程度上就决定了整个工作能否顺利开展。这一次我们首先将处于关键岗位、关键职务的中层干部作为“干部评干部”活动启动的重点就是要让广大中层干部在这一次评议中“出一身汗、洗一个澡”真正清醒起来创造出更多的“阳平精神”打造出更多的“阳平速度”积累出更多的“恒达经验”。二、把握关键突出重点确保“干部评干部”活动取得实效“干部评干部”活动评是手段促是目的要让活动取得实效还要注意把握五个原则:1、认识上突出严肃性。县委对此非常重视将评议活动作为干部队伍建设的重要抓手专题召开常委会议进行讨论研究确保方案的科学性、实效性、针对性和可操作性。同时此次“干部评干部”活动直接影响到我们每一个干部的切身利