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三新和谐农网体会农村、农业和农民一直是中央高层十分关注的重点。作为农业大国做好“三农”工作对于我国的持续发展与和谐稳定意义重大而深远。国网公司提出的“新农村、新电力、新服务”这一新的发展理念既顺应了时代的要求体现了与中央保持高度一致也是创建“一强三优”现代公司的需要。眼光独到匠心独具是县级供电企业今后乃至很长一段时间内工作的重心。近年来我们围绕这一工作重心结合地方经济发展的实际结合干部职工的思想和工作实际创新创优抓“三新”凝心聚力谋发展实现了多赢。公司电网坚强结构合理用电量增幅连续三年居省市前茅。工业用电增幅52.87%居全省第一。实现安全生产3500多天。公司不仅蝉联20年XX省文明单位称号还被授予“全国创建学习型组织先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、市公司四好领导班子、市和谐企业等荣誉189项。地方经济建设在全市四连冠财政收入翻两番农民人均收入达4200元。去年我县被评为全国中小城市百强县（列22位）和全国和谐中小城市示XX县区50强（位列15位）。为此XX市领导专程驱车百里到XX县区供电公司感谢供电人。一、坚持高目标定位把政府关注、百姓期盼的事办好灌南位处江苏北部是经济欠发达地区。脱贫致富奔小康一直是上上下下方方面面的期盼。作为先行官我们坚持主动介入超前谋划。教育职工认清形势服务大局全力投入到“三新”工作中去为实现企业、政府和百姓多方共赢献计献策、出力流汗。同时我们坚持精心规划统筹安排少花钱办好事。首先科学规划立足高起点。根据国家电网公司和XX省电力公司有关文件要求结合我县的实际情况精心规划新农村电气化村的建设方案。其次是统筹兼顾立足可持续发展。我们在制定新农村电气化建设方案的过程中坚持统筹兼顾。为少走弯路不搞重复建设我们主动与城建、广电、电信、土地、供水等部门联系进行超前考虑。既考虑眼下的建设又着眼长远发展；既考虑供电部门利益又兼顾社会效益和其它部门利益；既考虑设备安装的先进合理科学又考虑经济美观实惠尽量利用可利用的条件节约每一分钱全力减轻地方和农民的负担为将来的持速、快速发展打牢基础。另外是点面结合立足又好又快。根据XX县区电力“十一五”规划XX县区经济社会发展规划我们不仅制定了每年的新农村建设计划还确定了今年新农村建设的点和面。我们根据全县地形和乡镇经济基础选了4个有代表性的村做试点四个村中又以张庄为重点以点带面相互促进。市县领导对我们的做法给予充分肯定目前张庄村已正式通过市电气化试点村验收。二、坚持高标准要求盯住目标创一流首先是突破电网瓶颈。加快农村电网发展保障电力安全可靠供应。认真做好农村配电网络的规划并稳妥有效地推进实施。通过实实在在的新农村配网建设使农村配网供电能力、供电质量、节能降耗、供电可靠性得到进一步的提升。多年来由于多种原因灌南电网薄弱稍有气候变化电力就出问题。随着县委招商引资力度的加大电力供应成了制约灌南发展的瓶颈。为打破瓶颈我们积极配合县委、县政府争取资金。近2年我们先后投入4亿多元建成了设备全部进口、科技含量很高的220千伏金庄变电所110千伏变电所2座改造了农网和城网去年下半年又改建了2个变电所。同时大力推广、应用节能设备非晶合金和单相变压器使供电可靠性、电压稳定性大大加强。瓶颈的打破也有力地拉动了地方经济的发展县开发区、化工园区先后通过省级验收。私营中小企业更是如雨后春笋。地方国民生产总值和财政收入均翻了一番实现了政府与企业共赢。其次是突破管理瓶颈。全面推进农电专业化管理提升精细化管理水平。我们坚持以确保农村电网安全稳定为前提以促进农村电力事业可持续发展为主线积极推进公司管理创新、服务创新、技术创新。制定出台了一系列农电管理制度建立营销党总支加强对农村电工的教育和管理。我们还在全省第一家创建了网上党校全力提高职工素质。同时切实做好农村地区电力营销市场的细分合理配置生产要素打破行政区域统筹农村供电所的设置和建设去年又将供电所合并为14个科学设置内部机构还在边远地区设立抢修安装队推进供电所专业化和精细化管理提高集约化营运水平。我们按照专业化管理要求切实落实农村供用电安全管理的责任主体全力做好农村电力安全工作。大力开展“爱心活动”实施“平安工程”把爱心理念、平安理念融入农村供用电工作的全过程。抓好农电低维费的集中和管理强化资金预算管理严格费用和项目的审批程序。进行阳光管理规范农电用工的管理更好地服务于广大农村客户。我们还结合灌南实际从农民群众最关心的用电问题入手诚信服务。满足农民不断增长的用电需求促进农村经济协调发展。我们按照专业化、集约化、规范化的管理要求将城市供电优质服务的标准、要求全面导入乡镇供电所实现了农电同网、同价、同管理的改革目标不断完善农电优质服