英华公司核心员工激励机制研究.pdf

大连理工大学硕士学位论文英华公司核心员工激励机制研究姓名：付丽春申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王宇20080517要摘企业竞争的本质在于人力资源的竞争是人与人之间智慧和力量的抗衡与较量。在当今时代任何企业要想健康持续发展都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。企业优化整体人力资源状况不仅要完善管理机制和经营机制也应当包括要建立有效的激励机制企业应当如何通过建立有效核心员工的激励机制调动核心员工的积极性这是企业人力资源管理的一个重要课题。本论文以英华公司建立核心员工激励机制问题为研究课题希望通过这一研究能够对企业核心员工激励机制的建立提供有益的探索和启示。本论文首先对国内外相关激励理论进行简要的概述对国内外激励理念和观点进行对比分析指出激励理论对企业建立有效激励机制的启示；接着对企业核心员工的概念进行了认识和界定分析了核心员工的特征从而确定了英华公司核心员工的构成：其次是对英华公司目前的核心员工资源管理现状和面临的内外环境进行了分析总结和分析了英华公司目前对核心员工激励中存在的问题和激励失效的原因。在此基础上综合运用各种激励理论从物质性激励和非物质性激励两个方面构建了英华公司核心员工激励机制。同时为了保证核心员工激励机制作用的充分发挥提出了相关的激励机制保本论文的特点在于能够运用激励理论去分析和探讨企业核心员工激励机制的建立问题注重理论联系实践加深对激励理论的认识并提出解决实践中存在问题的框架为建立科学、持久的激励机制奠定基础。注意充分调配各种激励资源促进人力资源管理的基础研究工作为企业建立现代企业制度提供支持。英华公司的问题在石油企业中具有一定的代表性因此本文对我国石油企业激励机制的改进也可以提供有益的启示。关键词：英华公司；核心员工；激励机制大连理工大学专业学位硕士学位论文障措施。籗琾大连理工大学专业学位硕士学位论文；痗．．．琲甌甀甌．甇緄簍．甈篩英华公司核心员工激励机制研究．籆瑃篒作者签名：生鱼豳益独创性说明作者郑重声明：本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。日期：レ浚和丝叠导师虢作者签名：堑立勉叠大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定獯罅砉ご笱ПＡ舨⑾蚬矣泄夭棵呕蚧顾交学位论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。大连理工大学专业学位硕士学位论文绪论研究背景和意义研究背景当今经济竞争从表面上看是经济资源、产品质量和市场占有率的争夺实际上是对高质量人才资源的竞争。人力资源的开发和管理日益成为经济和社会发展的决定性因素。面对知识经济的挑战许多优秀企业纷纷把人才战略作为经营战略之首将人力资源作为企业的基础积极地吸引人才、开发人才和留住人才。但是相对于国外企业成熟规范的人力资源管理体制我们一些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制显然都略逊一筹。一项由零点调查、清华大学公共管理学院等共同完成的“企业危机管理现状翁庋芯勘砻鳎％的国有企业存在着人力资源危机而外商独资企业和私营企业中这一比例分别．ズ％。中高层管理人才的流失是国有企业人力资源危机的重要表现形式。经历过或者正在经历着“中高层管理人才意外离职所导致的危机”的国有企业比例高达％有同样遭遇的外商独资企业和私营企业的比例分别只有．ズ％。据有关部门统计同十年前相比国有大中型企业中的工程技术人员减少了一线技术工人减少了有技工职称的工人减少了近企业专业技术人员断层断代、青黄不接的局面十分严峻国有企业的分配有三大弊端：一是平均主义现象严重个人所得与岗位贡献大小关系不大：二是个人所得与企业效益好坏关系不大执行的