仓库管理功能概述.ppt

仓库管理第一讲:货仓功能与职责第一讲:货仓功能与职责第一讲:货仓功能与职责第一讲:货仓功能与职责第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第三讲:物料管理第三讲:物料管理第三讲:物料管理三.物料管理范围第三講:物料管理五.物料管理绩效第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四講:物料分類與編號第四講:物料分類與編號第五講:提高貨倉效率之有效方法貨倉管理第五講:提高貨倉效率之有效方法第五講:提高貨倉效率之有效方法第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管绘制一张ABC分析表下面举一个简单例子只用10项货品去解释如何作出ABC分析法。第一个步骤先列出货品名目及每年用度然后把每年用度与单位或成本相乘跟着按每年最高币值用度把货品排列次第编上号数。一如表所示。下一个步骤是把这些货品依次等重新排列并将累和每年用度加累和百份率计算出来。这个ABC分析法之第二步骤见？？？-3倘决定把首20%货品编入A类A组则将包括第一及第二项货品。随后的三项将属B类并占总项目30%。其余50%则列为C类货品。第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管3.双堆法和三堆法3.双堆法和三堆法第六讲:物料储存与保管流程图第六讲:物料储存与保管6.收料作業流程圖第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管8:领料作业流程图9物料交接流程图物料编号11.退料作业流程12.存货控制记录12:存货卡12:存货卡第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管谢谢各位！