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仓库管理功能概述.ppt

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仓库管理第一讲:货仓功能与职责第一讲:货仓功能与职责第一讲:货仓功能与职责第一讲:货仓功能与职责第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立第三讲:物料管理第三讲:物料管理第三讲:物料管理三.物料管理范围第三講:物料管理五.物料管理绩效第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四讲:物料分类与编号第四講:物料分類與編號第四講:物料分類與編號第五講:提高貨倉效率之有效方法貨倉管理第五講:提高貨倉效率之有效方法第五講:提高貨倉效率之有效方法第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六講:物料儲存與保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管绘制一张ABC分析表 下面举一个简单例子，只用10项货品去解释如何作出ABC分析法。第一个步骤先列出货品名目及每年用度，然后把每年用度与单位或成本相乘，跟着按每年最高币值用度，把货品排列次第，编上号数。一如表所示。下一个步骤是把这些货品依次等重新排列，并将累和每年用度加累和百份率计算出来。这个ABC分析法之第二步骤见？？？-3倘决定把首20%货品编入A类，A组则将包括第一及第二项货品。随后的三项将属B类，并占总项目30%。其余50%则列为C类货品。第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管3.双堆法和三堆法3.双堆法和三堆法第六讲:物料储存与保管流 程 图第六讲:物料储存与保管6.收料作業流程圖第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管8:领料作业流程图9物料交接流程图物料编号11.退料作业流程12.存货控制记录12:存货卡12:存货卡第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管第六讲:物料储存与保管谢谢各位！