TOC与MRPII、JIT的应用比较.pdf

第卷第期池州师专学报年月．．．．与、的应用比较吴莺武汉理工大学产业集团湖北武汉【摘要】本文介绍了、三种生产管理理论对三者在计划与控制方面的优缺点进行了系统的分析并对它们在处理能力约束等方面的特点进行了比较。提出在生产中可以为主线结合进行生产计划的制定和控制的观点。【关键词】；；【中图分类号】【文献标识码【文章编号———生产管理是一项复杂的工作现在许多企业还停留在对于生产中出现的问题能够快速反应及时解决；各生产依靠经验阶段这不适应现代生产管理的需要。现行的生工序要均衡、同步；追求零库存与柔性生产；在整个生产过产管理理论及方法主要有理论—程中推行全面质量管理实现零缺陷。、理论、约束理论采用拉动式生产方式进行生产各工序由后向前等。本文拟对这三种理论进行介绍和倒序传递生产中的取货和生产指令各生产单元依照指令比较分析希望对从事生产管理的人员有所启发。进行物料补充和生产。其优点在于：各工序只生产后工序一、．制造资源计划理论急需的物料。大大降低非急需库存；注重现场管理工序间理论把企业