JIT简介.ppt
一条****杉淑
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JIT简介第一节JIT生产系统的概念及目标3、三种生产方式的特征二、JIT生产系统的目标及组成2、JIT生产系统的组成第二节JIT产品设计与过程设计3、减少转换时间的方式提高标准化水平采用成组技术4、成组制造单元减少转换时间提高设备利用易于工人交流第三节JIT的人事/组织与计划控制5、看板管理看板是一种能够调节和控制在必要的时间生产出必要数量的必要产品的管理手段是对各制造过程生产量进行控制的资讯系统。看板管理则是通过看板的传递或运动实施对企业整个生产过程的有效组织与控制从而优化生产系
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03、JIT理论简介.ppt
强化班组管理实现JIT作业目前面临的主要问题班组长的应有职责操作员的职责怎样协调好信息流与物流怎样用目视化方法发出生产指令目视化管理实例目视化管理实例(液晶显示)目视化管理实例(卡片式看板)目视化管理实例(卡片式看板)工序间周转看板的运作工序间周转看板的运作工序间周转看板的运作工序间周转看板的运作工序间周转看板的运作看板传递的信息是及时准确的看板传递的信息是及时准确的看板传递的信息是及时准确的工序内看板的运作利用看板,计算开工、完工时间利用看板,计算开工、完工时间利用看板,计算开工、完工时间怎样利用看板,
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