工业工程教材.pdf
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我們需有的約定•準時到教室•電話關機•要尊重聽取他人發言•要積極參與發言分享學習1課程目的{瞭解工業工程的基本概念{運用工業工程提高生產效率
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何謂IE?標準工時的定義標準工時的角色標準工時的構成(以機械作業為主)標準工時的構成(以手工作業為主)品質管理與IE的關係品質管理與IE的關係IE人員應具備的資質IE七手法作業內容三分法流程程序圖流程程序圖一.愚巧法愚巧法(案例)愚巧法的禁忌二.動改法動素表動素程序圖(一)動素程序圖(二)動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表三.雙手法正常動作範圍圖四.動作經濟原則-巴恩斯動作經濟原則-巴恩斯動作經濟原則-巴恩斯五.人機法人機法(範例)人機法(範例)人機
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何謂IE?所謂IE是將人、物,及設備加以總合的一種活動,這種活動與系統設計、改善,以及建言等密切相關;而且,同時還必須活用工程的分析、設計、數學、物理學,及社會科學的專業知識和經驗,才能把從這系統中所得到的結果,予以明白地表示、預測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產力提昇,成本降低的技術及科學。標準工時的定義現代對標準工時最一般定義是:「標準工時乃指對於必要之能力受過充分訓練的作業人員,在適當的速度和作業環境下執行作業所需要的時間。」就標準時間之定義再作說明。所謂標準時間,乃是在
工业工程基础教材.ppt
Ⅰ.5S活动Ⅱ.对浪费的认识Ⅲ.在现场发生的浪费现象Ⅳ.消除浪费的活动Ⅴ.改善LineBalance目录目录5S加油!采用5S活动1)5S活动的结构在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理)□用语的定义□5S活动目标是不但清洁作业现场而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.□在作业效率方面-寻找和取出需要很多时间-修理陈旧配件需要很多时间-需要保管不必要的物品作业积极性降低-需要过大的作业空间-
工业工程教材16.ppt
何謂IE?標準工時的定義標準工時的角色標準工時的構成(以機械作業為主)標準工時的構成(以手工作業為主)品質管理與IE的關係品質管理與IE的關係IE人員應具備的資質IE七手法作業內容三分法流程程序圖流程程序圖一.愚巧法愚巧法(案例)愚巧法的禁忌二.動改法動素表動素程序圖(一)動素程序圖(二)動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表動素檢核表三.雙手法正常動作範圍圖四.動作經濟原則-巴恩斯動作經濟原則-巴恩斯動作經濟原則-巴恩斯五.人機法人機法(範例)人機法(範例)人機