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薪酬结构设计与薪酬管理内容内容外部环境对HRM的要求对薪酬管理的影响全面报酬VS薪酬各报酬要素的影响全面报酬战略内容薪酬设计的核心原则薪酬结构设计一般流程薪酬结构设计流程工作分析职位说明书薪酬结构设计流程岗位评估工作分析与岗位评估的关系岗位评估方法工作分类法要素评分法要素选择IPE3评估要素惠悦评估要素海氏评估要素岗位评估步骤注意要点在企业内部确定每一个职位的相对价值依据职位的相对价值建立一个内部等级体系确立合理的岗位等级和薪资级别的基准薪酬结构设计流程内部等级两类体系发展趋势内部等级(例)薪酬结构设计流程薪资调查薪资调查意义薪酬调查方式不同调查方式比较其他数据来源薪酬调查报告一般内容薪酬构成要素常用概念中位值百分位百分位计算计算练习1计算练习2薪酬结构设计流程内部公正性外部有竞争力可承受的合法的易于理解的较易管理的灵活的典型的薪酬结构定义市场薪酬定位级别幅宽级别重合级差几个结构几个结构考虑因素内容GreenCircleRedCircle试用升职降职轮岗年度调整A