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IE七大手法.txt专题:IE七大手法在企业中的应用第一部分分、IE七大手法介绍……………………………………………….2第二部分分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4第三部分分、动动作改善法……………………………………………………..14第四部分分、5W1H法……………………………………………………………….33www.3722.cn归纳整理版权归原作者IE七大手法在企业中的应用第一部分分、IE七大手法介绍一、什么是IEIE就是指Industrisal工业Engineering工程是由二个英文字母的前前缀缀结结合。“IE”是应用科学及社会学的知识以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率以达到到提高生产力力增进公公司之利利润进而使公公司能长期的生存发展个人的前前途也有寄托之所在。因此简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义为了顾及记忆的方便我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。二、改善(IE)七大手法1.手法名称简称(1)防止呆子法(Fool-Proof)防呆法(2)动动作改善法(动动作经济原则则)动动改法(3)流程程序法流程法(4)5X5WIH(5X5何法)五五法(5)人机配合法(多动动作法)人机法(6)双手操作法双手法(7)工作抽查法抽查法三、七大手法的用途名称用途(1)防呆法如何避免免做错事情使工作第一次就做好的精神能够具具体实现。(2)动动改法改善人体动动作的方式减减少疲劳劳使工作更为舒适、更有效率不要蛮干。(3)流程法研究探讨牵涉到到几几个不同工作站或地点之流动动关关系藉以发掘出出可资改善的地方。(4)五五法借着质问的技巧来发掘出出改善的构想。(5)人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程藉以掘出出可资改善的地方。(6)双手法研究人体双手在工作时的过程藉以发掘出出可资改善的地方。(7)抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。四、改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别别“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分分析与重点的选择但对如何加加以改善则则较少可应用。IE七大手法.txt“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象以及改善方法的应用以期达到到改善的目标。有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺缺陷而达到到相辅相成之效果使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用因其其本身具具有分分析、发掘问题的技巧之故。第二部分分、防呆法(Fool-Proof)一、目的认识“防呆法”的意义及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上以避免免工作错误的发生进而达到到“第一次就把工作做对”之境界。请将下列列东西放入入盒内内以上面这个例子来看相信每一个人都会做对。想要做错也不可能因为不同的形状根本就放不进去。在我们的日常生活中有时匆忙起床赶着上学或上班时才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等这种忘记带东西的事大家多少都经验过。为了防止再再次发生有些人就养养成一个良好的生活习惯就是每晚睡前前将东西集中预放在床边或事先先预放在隔天要穿的衣服或公公事袋内内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后东西绝绝不会忘了带。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用。防呆法的意思简单地说就