企业传媒构建核心竞争力.doc

企业传媒构建核心竞争力—国家电网报社的管理创新国家电网报社成立于2005年12月27日是国家电网公司依法出资设立并主管、主办的全民所有制新闻传媒企业。经过两年发展目前报社初步形成报纸、杂志、电视、网站、年鉴五位一体的公司新闻信息整合平台。随着报社规模不断扩大综合实力显著增强对如何构建报社核心竞争力的思考也愈加深入。一个迅速成长中的年轻媒体如何开拓更广阔的发展空间？一个立足于电力系统的企业传媒如何融入跨行业的社会潮流？针对这些问题国家电网报社致力于管理创新努力探索构建企业传媒核心竞争力的有效途径。■企业传媒要有社会意识按照传统观点企业传媒的定位基本集中于两点认知：一是内统即对内统一企业员工的价值观成为企业文化的载体之一；二是外宣即对外树立企业的品牌形象成为企业公关的渠道之一。二者的共同目标都是服务于企业的经营管理为企业发展增添文化动力。在企业传媒越来越成熟地行使传统功能的同时一个新时期已经悄然来临它必将带来企业传媒理念的突破和运作方式的创新。首先是社会经济发展之新。“十一五”是我国全面建设小康社会的关键时期全面落实科学发展观推动社会主义和谐社会建设进程对企业的发展速度和发展质量提出了更高要求企业社会责任日益成为新一轮国际竞争的重要标志。依托于企业发展的企业传媒势必要正视面临的挑战通过重塑自身以适应企业更高层次的发展需求。其次是传媒行业发展之新。媒体营销时代到来、读者阅读方式发生转变、行业成长要求提升品牌、技术条件更加成熟、与国际业界先进趋势实现对接??隶属于大传媒行业的企业传媒同样要重视这些变化与时俱进地调整自身的媒体经营理念。国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业国家电网报社是国家电网公司体现政治责任、经济责任与社会责任的重要平台地位非同寻常的母体决定了国家电网报社绝不能囿于企业传媒所限而要具备大局意识和长远眼光。不仅关注国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变更要想国计民生所想成为促进电力工业可持续发展、实施国家能源发展战略的探路者。在高标准的要求之下国家电网报社从管理入手通过递进式地开展“规章规划月”、“培训质量月”、“策划创新月”、“社会宣传月”四个主题月活动全面武装自身加强报社制度化、规范化、精细化、标准化管理水平建立常态工作机制促进形成先进的工作意识、工作作风和工作方式。同时这种将企业传媒置于社会潮流中考量和运作的理念与实践或将成为我国企业传媒创新型建设的一种有益尝试。■以制度绘方圆制度是任何事业和单位发展的基石尤其在传媒营销意识强烈的今天要将传媒运营带入良性、可持续发展的轨道必须有一套合理、高效、操作性强并且具有前瞻性的制度体系。这一点对年轻的国家电网报社而言尤为突出。为此国家电网报社结合成立一年多来的业务实践和机构人员的设置变化首先启动了“规章规划月”活动。活动分为宣传发动、组织实施和总结宣贯三个阶段逐步开展。本着稳扎稳打的方针在活动启动之初报社即邀请国家电网公司总部经济法律部的专业人士为报社全体员工作规章制度专题讲座并组织学习国家新闻出版方面的有关规定和国家电网公司关于新闻宣传、对外关系等方面的规章制度组织收看保密教育录像片。在充分发动全体部室员工的基础上活动的组织实施务实有序地加以推进：一方面修改完善报社“十一五”发展规划；一方面制定完善报社规章制度初步建立了由63个规章制度组成的报社规章制度体系。这些制度清晰地分为三个层面：第一个层面是关系报社全局工作的重要规章制度；第二个层面是覆盖报社各个层面、各个部室的规章制度分党务管理、行政后勤管理、财务管理、人事管理、业务管理五个大类；第三个层面是各部室内部规章制度主要侧重于部室的业务管理。规章规划印发执行后各部室组织集中学习并发动员工开展自学让制度意识真正成为员工行为的准则与规范。完善的规章制度体系和长远的发展规划既使报社当前工作基本实现有章可循、有人负责、有据可查、按章办事提高了科学规范的管理水平更增强了防范和化解发展风险的能力为报社今后实现跨越式发展奠定了牢固的基础。■以学习夯基石传媒业与时代脉搏时刻切合是一个需要不断学习、不断提高的行业。企业传媒相比普通的社会传媒既要遵循传媒业的普遍规律还要立足于本企业的特殊规律。从这个意义上说企业传媒加强学习的必要性更加迫切。确切而言学习有两个含义：一是学即汲取；一是习即实践。将理论与实践相结合方能不断提高传媒质量。“培训质量月”一系列活动的开展正是基于上述认识从企业、专业、同业三个维度提高员工综合素质。从企业维度看国家电网报社作为国家电网公司党组和企业传媒具有较强的政策性和专业性要根据党中央和国家的战略部署围绕公司不同时期的重点工作开展业务。从专业维度看新闻采编人员要完善知识结构管理人员要掌握公务理论营销人员要丰富营销策略。从同业维度看国家电网