内容提供者
现场管理与6S推行实务.ppt
2023-12-27
10金币
229KB
74页
猫巷****傲柏
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共74页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
现场管理与6S推行实务.ppt
1、企业运营的两大关键业务流程
2023-12-27
10
229KB
卓越现场管理—6S推行实务.ppt
卓越现场管理---6S推行实务主要内容一、为何要加强现场管理一目了然的标准二流企业一流企业二、“6S”实施要点现场管理目前存在的问题不正确现场管理意识及分析不当的工作方法对误区进行分析解答看一看有形无形压力（2008年X车间质量合格率%折线图）现场中常见的8大浪费推行6S的十大效用推行6S的十大效用@管理人员素质标准6S管理实施要点及案例分析6S是企业管理的基础三、6S管理体系的建立步骤宣传标语、口号实例（一）宣
2023-12-27
10
495KB
卓越现场管理---6S推行实务.ppt
卓越现场管理---6S推行实务主要内容一、为何要加强现场管理一目了然的标准二流企业一流企业二、“6S”实施要点现场管理目前存在的问题不正确现场管理意识及分析不当的工作方法对误区进行分析解答看一看有形无形压力（2008年X车间质量合格率%折线图）现场中常见的8大浪费推行6S的十大效用推行6S的十大效用@管理人员素质标准6S管理实施要点及案例分析6S是企业管理的基础三、6S管理体系的建立步骤宣传标语、口号实例（一）宣
2023-12-27
10
484KB
现场管理与6S推行.ppt
现场管理与6S推行实务在企业内部管理过程中，我们经常碰到三类问题：技术问题、态度问题和方法问题，其中最容易解决的是技术问题，最难解决的是态度问题，而方法问题是一学就会的问题，但是态度问题没解决，解决技术问题和方法问题就显得困难重重。本课程在讲解5S活动的同时，将带给您全新的观察角度，和您一起思考企业做大做强的经营之道。第一章6S与精益化现场管理第二章6S概要与活动启动第三章6S规划与实施第四章现场改善手法第五章6S维持与推进第六章6S激励与深化第一章6S与精益化现场管理1、企业运营的两大关键业务流程PC素
2024-11-06
10
314KB
现场管理与6S推行.ppt
现场管理与6S推行实务在企业内部管理过程中我们经常碰到三类问题：技术问题、态度问题和方法问题其中最容易解决的是技术问题最难解决的是态度问题而方法问题是一学就会的问题但是态度问题没解决解决技术问题和方法问题就显得困难重重。本课程在讲解5S活动的同时将带给您全新的观察角度和您一起思考企业做大做强的经营之道。第一章6S与精益化现场管理第二章6S概要与活动启动第三章6S规划与实施第四章现场改善手法第五章6S维持与推进第六章6S激励与深
2023-12-27
10
314KB