知识员工薪酬激励研究.pdf

北京交通大学硕士学位论文知识员工薪酬激励研究姓名：黑明星申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：邬文兵20070601中文摘要随着知识经济时代的到来为了适应市场竞争的需要尽快建立起一套完整科学的知识员工薪酬激励体系以有效地吸引和激励知识员工以成为企业赢得市场竞争优势的关键。因此本文的研究目的为如何从薪酬角度激发中国企业知识员工的积极性和创造性充分发挥他们的智力从而推动企业不断创新和成本文按照“提出问题一分析问题一解决问题”的思路将理论研究和实证分析相结合。具体来说：第一部分为引言部分介绍文章的研究背景；第二部分通过分析知识员工薪酬激励体系的决定要因提出构建知识员工薪酬体系的理论方长。过介绍国内外知识员工薪酬激励概况提出我国在这方面存在的问题；。第三部分从理论角度总结和分析知识员工薪酬激励的研究成果；第四部分是本文的中心通法：第五部分则通过联想整合中外知识员工薪酬的事例来帮助我们对第四部分提出的理论进行充分理解。本文的创新之处有两点：一是在研究视角上立足于将经济学视角和管理学视角相融合同时结合社会学、心理学等学科的知识对知识员工的薪酬激励问题进行较全面的研究和分析；二是在研究内容上结合国际流行的知识员工薪酬激励理论和模式着重对联想集团知识员工薪酬激励前后状况进行了对比和分析为我国企业知识员工的薪酬体系的设计提供了理论建议。关键词：知识员工；薪酬；激励分类号：．：甒甒琲．琲．；；甌“甆．瓵’甌甌．致谢本论文的工作是在我的导师邬文兵教授的悉心指导下完成的邬文兵教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响在此衷心感谢两年来邬文兵教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作在学习上和生活上都给邬文兵教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见在此表示衷另外也感谢家人他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。邬文兵老师对我的关心和指导。予了我很大的关心和帮助在此向邬文兵教授表示衷心的谢意。心的感谢。选题背景知识员工激励的时代因素知识员工薪酬激励的内在原因伴随着知识经济时代的到来知识管理对传统企业管理理论提出了新的挑战。知识经济时代的知识管理与工业经济时代的生产经营管理在管理职能、管理目标、管理手段、组织结构、创新方式等方面存在显著不同：虽然管理的对象都是人但工业经济时代的管理是为了提高劳动生产率和资本增值率而在知识经济时代管理也就转变为对知识的产生、丌发、共享和培训的管理。企业的兴衰成败实成为企业的核心资源。如何有效地利用这种资源充分发挥知识员工的创造性和主动性关键就在于如何建立科学有效的知识员工激励和约束机制。其中最敏感另外加入螅饪绻痉追捉胫泄谐。⑶揖合嘁韵执男元更不必说丰厚的福利政策了。可以说适应国际竞争的需要尽快建立一套随着全球经济一体化进程的加快高新技术日益渗透到更多的传统企业中。知识员工由于自身的特点传统的管理手段已不能与知识员工的特点相符合。相力强弱已不再取决于它的资本雄厚而在于其知识的捌有和知识的管理与丌发。因此知识尤其是高新技术知识已经逐渐成为企业最基本的生产要素知识资本越来越取代货币资本而成为企业最重要的资本因此掌握知识的知识员工也逐渐同时也最重要的问题就是知识员工的薪酬激励问题。酬理念、丰厚的薪酬待遇招揽人／耍痡。的争夺越束越激烈。根据关匮泄资讯公司公布的对中国上海包括微软、英特尔、摩托罗拉、诺基亚、杜邦、可可乐等著名公司在内的家公司的最新薪酬调查显示：吸引和留住优秀员工己同益成为企业发展所关注的焦点。这家公司认为吸引员工最为重要的三项因素就是薪酬福利、员工发展计划、对员工的鼓励和肯定。此次调查显示被调查的家跨国企业为毕业生提供的薪酬比一般企业薪酬水平要高仅就毕业生起薪来说本科生、硕士生、博士生的年平均起薪分别高达!元、完整科学有效的知识员工薪酬激励体系已成为我国企业提升市场竞争力的关键。．本文的研究框架和思路反在传统的管理方式下知识员工被认为是“最难管理的人”。他们经常给企业带来惊喜也给企业带来困惑；他们是如此出色但又是如此的桀骜不逊。作为企业来说如何建立一套机制以吸引人才、培养人才、激励人才、留住人才就成另外薪酬激励是人力资源管理中最根本、最困难的任务因为科学的薪酬体系不仅能够吸引和留住那些企业需要的高素质人才而且可以很容易地将企业的人力资源整合到企业所期望的方向上。对知识员工而言