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激励性薪酬体系有效设计.ppt

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激励性薪酬体系有效设计有效设计薪酬激励体系：目标薪酬取决于什么？薪酬的基本形式内在报酬与外在报酬业绩挂钩工资（PRP）业绩工资结构图技能挂钩工资（SBP）工资类型及其特征人员有效激励现代企业薪酬制度的特征与职能制定薪酬体系应遵循的原则设计薪酬体系应实现的目标设计薪酬体系应考虑的因素薪酬规划及各分类计划薪酬策略与政策的选择确定薪酬结构确定薪酬水平薪酬设计准备：外部调研分析薪酬设计准备：内部调研分析企业薪酬体系设计运作程序案例：基于职位族的职能等级工资制度设计基于职位族的职能等级工资制度设计基于职位族的职能等级工资制度设计设计程序职能等级工资的管理职能等级工资制度的优点职能等级工资制度的优点职能等级工资操作管理中的要点工资等级制度的制定——工资等级表的制定工资等级制度的制定——工资标准的确定工资等级制度的制定——技术等级标准的制定将“薪”比心：新理念工资等级的未来：宽波段化股票期权方案设计股票期权方案设计设计经营者报酬的应处理的关系设计经营者报酬的应处理的关系案例：扬中市探索股权设置模式推进企业改革Thankyou!