岗位工资制实施细则.doc

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司ShanghaiSNERDIEngineeringConsultantSupervisionCo.Ltd.岗位工资制实施细则一、依据院《岗位工资制实施方案04年3月版》以下简称《院规定》。2003年监理公司收支情况及运行现状。国家劳动法、合同法有关条款。公司其它相关文件及规定。工资体系组成组成：基本工资+工龄工资+岗位工资×100%+效益工资。基本工资、工龄工资同院规定。岗位工资档次附表。效益工资：见下款。三、效益工资项目组职工项目组职工效益工资按下表执行奖金部分按季度考核后发放。岗位工贴*(元/天)伙贴（元/天）奖金*（元/天）加班（元/天）通讯（元/天）监理员20555045监理师20562550监理工程师20570055总监代表205800总监205900*(1)工贴内已含交通费职工家距工地特别远(换三辆公交工具以上不含三辆)另外补贴交通费100元/月。交通问题特别困难另行由项目总监和和公司洽商解决。(2)外地住宿解决的工地项目效益工资按院出差现行有关规定执行但工贴、伙贴不再重复考虑。来回交通费江浙地区实行200元/月包干其他地区一般按二个月回沪探亲三次考虑车费实报实销。特殊情况经公司批准后可适当调整。(3)奖金按季度考核后发放具体见下款。2.考核：见附加纸①管理人员为减少项目成本和了解项目基层管理状况管理人员除完成本部门管理工作外必须兼项目总监/总监代表工作原则上不提取报酬特殊情况需报总经理批准。管理人员的效益工资按月预发具体案：总经理：2800元/月副总经理/总经理助理：2200元/月总工程师：2200元/月综合部经理/市场经营部经理/工程技术部经理：2000元/月综合部副经理/市场经营部副经理/工程技术部副经理：1700元/月市场经营部经理助理/工程技术部经理助理：1500元/月综合管理部人员：900元/月考核：部门成员工作由部门经理考核确定；部门经理工作、总工程师/副总经理、总经理助理工作由总经理考核考核工作每季度进行一次。考核要求；考核系数为0.5~1.5考核后按季度进行补差考核不合格除失去考核系数部分额外（减少）效益外将失去管理人员的岗位工作。见附加纸②总经理考核效益由董事会每半年确定一次。承包项目的效益工资：按公司《工程监理项目承包管理工作程序A版2002年6月》有关规定执行。四、年终考核奖励公司年终收支状况明显比年度财务预算计划号另行出台年终考核奖励办法但总经理奖励办法仍由董事会年终总结会议确定。五、附则本规定未提及相关内容按《院规定》及国家、地方有关规定执行。本规定在征求公司职工合理意见后确定并报经公司董事会同意后实施。本规定是时后原核[监]字沪02010相关条款废止。本规定实施后原“监理公司新工资体系”废止。附：1.监理公司职工岗位工资档次一览表。2.监理公司职工岗位工资档次一览表附表:序号部门姓名身份证号性别出生日期民族参加工作年月连续工龄学历职务名称任职年月聘任专技聘任起始年月岗位定级岗位工资档次岗薪（元/月）1监理公司胡国峰31010819650518441*男65-05-18汉87-7-116大本总经理02-7-1高工97-10-1正处级542002监理公司蒋维郓310102641220243*男64-12-20汉87-7-116大本总工03-10-1高工01-07设总640003监理公司董永龙31010419460102481*男46-01-02汉68-7-135大专高工95-4-1高工2931004监理公司浦正璜31010919440417241*男44-4-17汉66-7-137大专高工94-4-1高工1834005监理公司金培森31010819440414443*男44-4-14汉68-12-134大本高工98-4-1高工2931006监理公司张勇36250119670909067*男67-7-7汉90-6-113大本高工99-12-1高工31028507监理公司王真平31010419571031204*女57-10-31汉76-4-127高中管理人员管理人员51616008监理公司沈建平31010519550713049*男55-7-13汉72-12-130高中助会91-11-1助工11420009监理公司戚石泓31010519680902084*女68-9-2汉89-9-113大专助工02-07助工316160010监理公司戴邦强31010719710222041*男71-2-22汉89-0713大专助工98-10助工114200011监理公司施卫峰31023