员工奖惩实施细则.doc
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员工奖惩实施细则.docx
18正星科技有限公司员工奖惩实施细则第一章总则第一条制定目的为奖励先进,惩戒落后,使员工的奖惩有据可依,创建良好工作环境,特制定本细则。第二条适用范围凡公司员工的奖惩事宜,均依照本细则执行。第三条权责单位1、公司人力资源部负责本细则制定、修改、废止的起草工作,为本细则的管理单位,有监督和抽查的权限。2、各职能部门负责所属员工日常行为的监督与规范及具体奖惩事宜的申报。3、总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。第二章奖励规定第四条奖励分类:员工奖励分为书面表扬、嘉奖、记功、记大功四种。第五条奖励标准1、书面
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人事管理2013.11/NUMPAGES8员工奖惩管理办法实施细则总则根据《员工奖惩管理办法》(以下简称《办法》)要求,制定本细则。《办法》所指人事部门:指集团及各直管单位负责员工奖惩工作的管理部门。本细则适用集团公司及各直管单位全体员工。管理权限奖励权限:给予员工表扬、月度绩效考核分20分以内的奖励,由员工的直接上级提议,人事部门审核(直管单位由综合事务部审核),间接上级批准。给予员工通报表扬、月度绩效考核分20~50分以内的奖励,由员工的上级或管理部门提议,人事部门和员工所在部门
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人事管理2013.11/NUMPAGES8员工奖惩管理办法实施细则总则根据《员工奖惩管理办法》(以下简称《办法》)要求,制定本细则。《办法》所指人事部门:指集团及各直管单位负责员工奖惩工作的管理部门。本细则适用集团公司及各直管单位全体员工。管理权限奖励权限:给予员工表扬、月度绩效考核分20分以内的奖励,由员工的直接上级提议,人事部门审核(直管单位由综合事务部审核),间接上级批准。给予员工通报表扬、月度绩效考核分20~50分以内的奖励,由员工的上级或管理部门提议,人事部门和员工所在部门