m公司薪酬设计研究.pdf

天津大学硕士学位论文M公司薪酬设计研究姓名：殷晓冬申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘希珍20070801摘要关键词：薪酬设计工作分析职位评价近几年来在企业中人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的案为同行的从业人员探讨企业薪酬管理模式起到积极的作用。“高度”人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。企业未来的竞争就是人才的竞争人才是企业最重要的资源而人才最关心的问题就是最能体现其价值的薪酬。薪酬是企业员工内在最有力的驱动力也是企业激励员工最有力的工具之一。也许一个企业单纯依靠一个好的薪酬管理体系并不一定能够获取在人力资源方面的竞争优势因为物质报酬不是唯一的员工激励工具；但是一个企业如果没有一个好的薪酬管理体系那是绝对不会获得人力资源方面的竞争优势的这是因为薪酬管理以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。薪酬管理必须以企业战略为出发点以“激励”的特征引导、塑造员工行为在一定的薪酬预算范围内做到吸引、激励和保留企业关键人才。本文以现代薪酬管理理论为指导按照提出问题、分析问题、解决问题的思路坚持理论实际相结合的原则以疚Q芯慷韵螅岷瞎司的发展战略设计并实施了一套适合该企业目前发展状况的薪酬体系。本文通过对镜男匠晟杓蒲芯浚Ｍ芪F笠堤峁┛晒┎慰嫉男匠攴岗位归级痑．．琣琣．．琲瓵．’．瓵猻琤篶学位论文作者签名：履鸭学位论文作者签名：层塑赂导η┟簀√荔多歹签字日期：加阦月弓／日签字日期：≥叩年赂唬疎签字日期：年扩月孑／日独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果也不包含为获得墨鲞盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解吞奎盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨注盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果除了文中特别加以标注和致谢之处外论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。Ｃ艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得研究背景及意义第一章绪言今天现代企业的管理重心和模式发生了深刻质变：从物质资本的管理为主转向对人力资本的管理为主从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理。这已成为现代企业构造新的激励机制最大限度地发挥劳动者积极性形成具有持续发展能力的主体管理模式。在世纪这样一个人本管理的时代企业持续发展的一个重要秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系从根本上保证人力资源的竞争优势并将之转变为市场竞争的优势。薪酬管理已不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程企业必须树立全新的薪酬管理理念运用崭新的薪酬管理方法使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。因此薪酬制度在复杂的企业管理中所起的作用越来越大被看作推动企业实现战略目标的一个强有力的工具。企业通过薪酬制度中的绩效考核和激励制度向员工表明企业追求的目标有效的影响员工的行为和态度。而员工的行为和态度又反过来影响企业战略目标的实施。如果把企业战略视作企业生存和发展的生命线那么薪酬管理就是企业战略中的一个链条在以创新为特征的企业管理中薪酬管理创新愈加成为企业战略管理和管理政策创新的一个有机组成部分。众所周知人力资源是第一资源在一个企业中人比其他有形的资源更有价值【Ｈ欢谌瞬耪嵴街校匠晔亲钋坑辛Φ纳笔滞弧Ｊ杖胧且个人劳动价值的具体表现当一个人的收入不能体现其应有的社会价值时人才的流失就成为必然。正因为价值规律的存在所以薪酬缺乏竞争力成为导致人才流失的主要原因。薪酬以及与之相关的收入分配问题无论是在中国还是其他市场经济国家无论是在宏观层面还是在微观层面都是人们最为关心的问题之一。对大多数企业来说薪酬是企业总成本的重要组成部分一些企业的工资成本占总成本的％或更多【薪酬作为