M公司薪酬设计研究的任务书.docx

M公司薪酬设计研究的任务书
任务书
题目：M公司薪酬设计研究
任务背景：
M公司是一家具有较强竞争力的知名企业，在市场上的发展处于领先地位。随着公司的规模扩大，薪酬管理越来越关注。鉴于此，M公司决定进行薪酬设计研究，以了解现有薪酬制度的优缺点，探索更加合理，可持续的薪酬体系，提高员工满意度和绩效。
任务目标：
1.掌握现有薪酬管理制度的运作情况，了解其存在的问题和困难，提出改进的方案和建议；
2.研究市场薪酬的趋势和发展，探索其他企业的薪酬管理制度，并与M公司进行比较，寻找更适合M公司的薪酬策略；
3.提出可行的薪酬设计方案，包括薪酬制度，奖惩机制及其他激励措施，确保可持续性发展，提高企业的效益和员工的动力和满意度。
任务步骤：
1.调查研究现有薪酬管理制度的资料和信息，分析其运行状况和存在的问题，并提出改进建议。
2.研究市场薪酬的趋势和发展，了解其他企业的薪酬体系，对比M公司的薪酬策略，提出改进方案。
3.设计薪酬制度，包括岗位工资，绩效工资，年终奖金等，制定合理的奖惩机制，探索更有效的激励措施。
4.提出具体的薪酬设计方案，与公司管理层和员工代表沟通，讨论并通过，落实薪酬策略，确保员工理解和接受，提高企业效益和员工满意度。
任务要求：
1.创新思维，从实际出发，注重可行性和可持续性；
2.了解相关法律法规，保障薪酬体系合法性和公正性；
3.调查研究方法全面可靠，数据分析严谨，研究报告准确完整，实际操作中实用可行。
4.任务完成期限：30天。
参考资料：
-员工薪酬制度管理研究
-激励和回报：一个高绩效文化的激励计划
-产品经理薪酬调研：谁更值钱？
-人才市场趋势与薪酬增长研究
-企业薪酬管理精细化
-固定薪酬、绩效薪酬与员工激励策略探讨