HR公司薪酬体系研究与设计.pdf
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北京交通大学硕士学位论文HR公司薪酬体系研究与设计姓名:赵凯申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李清立20080501中文摘要摘要:世纪是一个机遇与挑战并存的时代而人力资源是第一资源的看法也达成了空前的一致。如何抓住机遇如何迎接挑战人力资源成为决定组织生存与发展的关键因素。如何吸引、保留、激励优秀的人才成为人力资源管理的核心课题而薪酬管理是人力资源管理最基本的内容。薪酬体系设计的好坏直接关系到组织对内的公平性和对外的竞争力它向员工传达
HR公司薪酬体系研究与设计的中期报告.docx
HR公司薪酬体系研究与设计的中期报告尊敬的领导:经过前期对公司薪酬体系的调研和分析,我们HR团队已经完成了薪酬体系的中期设计工作,并撰写了中期报告,下面是中期报告的主要内容。一、薪酬体系设计目标我们的薪酬体系设计的主要目标是实现以下几个方面的平衡:1.内部公平:实现公司内部岗位之间、员工之间的薪酬公平,激发员工的工作积极性和主动性。2.外部竞争力:保证公司在行业内的薪酬待遇具有竞争力,吸引和留住优秀的人才。3.绩效导向:通过差异化的薪酬待遇,激励员工提高自身绩效水平,促进企业全面发展。4.可持续性:控制薪
HR如何设计薪酬体系.doc
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公司薪酬体系研究与设计.doc
PAGE\*MERGEFORMAT222020年4月19日公司薪酬体系研究与设计文档仅供参考XX公司的薪酬体系研究【摘要】XX公司是SW保税区四大开发公司之一,公司的发展战略规划涉及四大业务领域,在这些领域中公司需要大量高水平的人才。因此人力资源工作凸现了其的战略地位,如何吸引、招聘合适的人才;如何激励、留住人才是人力资源管理的重要工作,其中薪酬是重点研究对象。本文以人力资源管理学、劳动经济学、组织行为学等理论为依据,选择公司的薪酬体系为研究对象,主要围绕三个问题展开研究:1、薪酬是如何发挥激励作用