2022第三季度工作计划.docx

2022第三季度工作计划第三季度工作安排时间飞逝时间在渐渐推演我们又将接触新的学问学习新的技能积累新的阅历现在的你想必不是在做安排就是在打算做安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我为大家收集的第三季度工作安排欢迎阅读与保藏。第三季度工作安排1时间飞逝光阴似箭今日已经步入了20xx年的第三季度为了使本部门的工作更好的开展也为了使部门的管理得到更好的提升其次季度的工作总结。现赐予我们走过的其次季度做一总结。一、九月份明细营业状况8.26至9.25共计营业额约为43万元。宴会：9月份共计：4场宴会总收入87690元人均消费190元抠抠团：198元套餐9份收入1782元388元套餐5份收入1940元二、第三季营业状况分析其次季度主营宴会和自助共计：1247人124桌共计营业额为248447元其次季度羊肉泡馍营业状况分析综上所述其次季度羊肉泡馍大碗58元共售出2855碗共计165590元;小碗38元共售出1117碗共计42446元总计208036元。其次季度抠抠团营业：388元套餐共计15份营业额为5820元198元套餐共计32份营业额为6336元依据这三个月以来报表可以很客观的看出羊肉泡馍很受广阔群众的喜爱进而本餐厅会努力扩大对此特色的大力宣扬做到人人皆知、人人赞不觉口、人人眼中的特色反之某某团是本店的弱项我们会从中察觉是否是菜品的质量问题以及菜品的簇新程度随之也会对菜品进行相应的调整争取在下一个季度中某某团也将成为人们眼中的特色。同比依据财务数据显示与上个季度同期相比总体营业额有所下降其主要缘由是在宴会、夜班、收费水果等接待方面都有明显的下滑特殊是在宴会方面明显的比上个月削减夜班方面：虽然酒店住房方面还可以但是这个月中明显的夜班消费状况不如以前同时也存在着部分新老客户的流失现象。20xx年其次季度三个月(7-9)餐厅总收入为138万比年初制定的预料其次季度的总收入140万相差2万完成季度任务指标的98%较上一季度相比利润有所削减虽然在餐饮方面没有完成志向中的任务但是在部门各项工作中仍旧存在可喜的成果。1、在对客方面加大了新客源力度增加了和客人的沟通和沟通。使客人对酒店存在的一些建议和看法能刚好的进行反馈和跟进使客人更加信任于我们。在加大跟进账单的问题方面力度明显大于以前账单相比都能刚好进行补签。2、在接待方面顺当完成了暑期间的接待状况接待各个宴会及会议都能比较完善在会议方面完成了市委及各个大型会议的早餐接待工作。3、对于员工的素养培训方面主抓的为服务技能和对客服务的接待意识。4、对于餐厅的平安隐患的整改通过对消防平安意识的大力宣扬对于工作中的各个区域增加了平安的指引和提示。5、在中秋节制定出本部门的营销方案做好中秋节菜肴的推广、人员支配、节日平安服务接待等工作。以上虽然工作做得还是比较完善但是在20xx年二季度部门工作中依旧存在不足员工对客人的特性化服务不足对客人的服务没有至始至终。为了使部门的工作更好的提升和开展工作的安排支配如下：1、加大部门员工的培训工作以对客服务方面的培训多加案例和实际操作为主并且抓好检查的工作是部门的员工对客人的服务水平整体提高。2、加大部门的团队凝合力达到餐厅是我家服务靠大家的服务意识使各个管理者能相识到自己的存在的不足以及重要。3、加大散客的销售力度增加菜肴的推广增加服务的规范化、特性化加强对卫生的质量把关做好餐具的破损登记。4、下一个季度的宴会以及大型婚宴会渐渐增加在此酒店下达通知无特别状况酒店全员停休为了更好的接待即将到来的每场宴会。第三季度工作安排2一、为老年人服务增加委老年人服务的覆盖面1、接着为60—69周岁的老年人与70周岁以上的老年人办理xx省绿卡、红卡优待证。使老年人更多地享受政府的实惠政策。2、对卧床不起的危重病人与医院结对服务落实措施定期和不定期的上门服务。3、为增加老年人养生保健学问利用发挥本社区的人才资深优势组织1—2次保健学问专题讲座增加老年人的保健意识和预防疾病的功能。4、接着做好日常一些工作探望生病住院的老年人协作社区慰问八十岁以上的老年人派人参与为去世的老年人“送最终一程”为特困老年人解决一些力所能及的困难。5、进行一次尊老爱幼方面的教化。6、视状况对老年活动中心进行一次修整。7、接着做好为老服务的“xx工程”为内容的其他各项工作。二、主动开展老年人喜闻乐