公共部门人力资源管理-公共部门人力资源的流动(ppt110.ppt

公共部门人力资源管理第六章第一节人力资源流动的客观必然性一、公共部门人力资源流动的含义二、公共部门人力资源流动的动因三、公共部门人力资源流动的意义第二节一、公共部门人力资源流动的原则二、公共部门人力资源交流的形式第三节人力资源市场一、人力资源流动与人力资源市场二、人力资源市场的功能与作用三、政府在人力资源市场建设中的作用第四节一、我国公共部门人力资源流动的障碍二、促进我国公共部门人力资源流动的对策案例分析公共部门人力资源管理第七章第一节工作分析概述一、工作分析的概念（二）工作分析含义二、工作分析的思想渊源和实践发展三、公共部门工作分析的作用第二节工作分析的程序与方法一、工作分析的程序二、工作分析的方法三、公共部门工作说明书和工作规范书第三节公共部门工作评估的方法一、排序法二、分类法三、因素比较法四、点数法第四节公共部门人员分类管理一、品位分类管理二、职位分类管理三、品位分类与职位分类的区别与发展趋势四、公务员职位分类的标准（一）职系说明书（二）职级范围（三）职等标准五、公务员职位分类的程序六、我国公共部门人员分类制度（一）我国公共部门人员分类概述（二）我国公务员职位分类制度内容（三）我国公务员职位分类制度评价案例分析作业二公共部门人力资源管理第八章第一节公共部门人才测评概述二、公共部门人才的测评要素第二节公共部门人才笔试一、笔试的概述二、笔试试卷结构及其确立要领三、笔试试题规范及其编制技巧四、笔试的实施第三节公共部门人才结构化面试一、面试的特点二、结构化面试的特点三、结构化面试的程序规范四、结构化面试试题的编制五、结构化面试的评分第四节一、评价中心技术概述二、无领导小组讨论三、文件筐作业（公文处理）四、管理游戏（商业游戏）五、角色扮演六、事实搜寻案例分析公共部门人力资源管理第九章公共部门人力资源招募与选录第一节公共部门人力资源获取二、公共部门人力资源获取的意义第二节一、能岗匹配原则二、因事择人原则三、德才兼备原则四、公平竞争原则五、信息公开原则六、合法原则第三节一、制定招募计划二、确定人员招募与选录的策略三、发布人员招募与选录信息四、人员招募与选录流程五、人员招募与选录评估第四节一、公共部门人员招募与选录的渠道二、内部招募的来源与方法三、外部招募的来源与方法案例分析公共部门人力资源管理第十章第一节一、公共部门人力资源培训与开发内涵二、公共部门人力资源开发与培训的作用三、公共部门人力资源开发与培训的原则第二节一、公共部门人力资源培训的机构二、公共部门人力资源培训种类与形式（二）培训形式三、公共部门人力资源培训的内容和方法第三节一、公共部门培训需求分析二、公共部门培训项目的设计与实施三、公共部门培训效果评估四、公共部门培训成果转化案例分析