绩效评价方法(PPT30页).ppt
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3.绩效评价方法的选择主要内容一、绩效评价方法的分类一、绩效评价方法的分类(一)相对评价——比较法1、排序法2、配对比较法3、人物比较法4、强制分配法(二)绝对评价——量表法1、图尺度量表法2、等级择一法3、行为锚定量表法3、行为锚定量表法3、行为锚定量表法4、混合标准量表法4、混合标准量表法5、综合尺度量表法5、综合尺度量表法6、行为对照表法6、行为对照表法7、行为观察量表法7、行为观察量表法(三)、描述法1、态度记录法2、工作业绩记录法3、指导记录法4、关键事件法二、评价方法的比较
常用的绩效评价方法(PPT30页).ppt
3.常用的绩效评价方法绩效评价方法的分类绝对标准法相对标准法排序比较法因素排序法配对比较法强制分布法A.排序比较法B.因素排序法(分因素比较)C.配对比较法C.配对比较法D.强制分布法D.强制分布法绝对评价法关键事件法记录关键事件的STAR法记录关键事件的STAR法关键事件举例关键事件举例关键事件举例关键事件举例图尺度法图尺度评价量表举例行为锚定评价法举例:维修人员行为锚定等级标准目标管理法对比较法的评价对特性法的评价对行为法的评价对结果法的评价对各种绩效评价方法的评价
直销的技巧和方法(PPT30页).ppt
直销的技巧和方法销售的前提二、将“产品特性”转化为“顾客利益”要学会将产品的特性转化为对顾客的利益。产品特性:是对产品的客观描述。顾客利益:是顾客使用该产品能为自己带来的好处和帮助。销售的经典四步以往相识:同事、老同学、老朋友等;各种聚会:婚宴、生日会、节日等:外出购物、旅游、吃饭、饭茶或办事结识的人。再给你一些提示:同学——以前的邻居以前的同事——刚搬来的邻居现在的同事——发廊的老板或我的发型师与我相熟的医生——干洗店的老板最近得到升职的朋友——孩子的家庭教师通过健身认识的朋
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市场营销调研_的方法(PPT30页).ppt
第四章定性研究方法与访问法要点学习目标1.获得原始资料的方法2.定性研究方法2.1定性研究方法的作用2.2个人深度访谈2.2个人深度访谈2.3小组讨论2.3小组讨论2.4投影法2.4投影法2.5案例研究2.6局限性3.访问法3.1几个名词3.1几个名词3.2访问法的类型3.2.1电话访问3.2.1电话访问3.2.2个人访问3.2.2个人访问3.2.3邮寄问卷访问3.2.3邮寄问卷访问3.2.4网上访问3.2.4网上访问3.3调查方法的比较与选择3.3调查