（终稿）1620711550何晓怡-对L公司B2C电子商务盈利模式研究.doc

对L公司B2C电子商务盈利模式研究【摘要】在这个瞬息万变的时代电商企业也在不断变化越来越多零售企业、传统企业进入电商行列人们越来越喜欢在各大电商平台购物。然而机遇与挑战并存电商市场越大意味着竞争越多替代品、仿制品也会增加这样会导致企业的成本上升继而利润下跌。本文对新开展母婴类B2C电商业务的L公司的盈利模式进行研究通过盈利模式的五个构成要素和杜邦分析法对L公司的盈利模式进行分析找到公司盈利不稳定、净利润较低的因素并提出改善盈利模式的建议帮助企业提高盈利能力。结果发现L公司的利润对象、成本可控力和核心竞争力等问题导致公司盈利不稳定。最后提出改善L公司盈利模式的建议包括提高L公司的成本可控力、加强L公司的利润屏障等。【关键词】盈利模式；盈利模式的构成要素；杜邦分析法Analysis[Abstract]Inthisrapidlychangingerae-commercecompaniesarealsoconstantlychanging.Moreandmoreretailcompaniesandtraditionalcompaniesareenteringtheranksofe-commerce.Peoplearemoreandmorelikeshoppingonmajore-commerceplatforms.Howeveropportunitiesandchallengescoexist.Thelargere-commercemarketmeansmorecompetitionandtheincreaseinsubstitutesandimitations.Thiswillcausethecostofthecompanytoriseandtheprofittofall.ThisarticlestudiestheprofitmodelofLCompanywhichisanewlylaunchedB2Ce-commercebusinessformothersandinfants.ItanalyzestheprofitmodelofLCompanythroughthefivecomponentsoftheprofitmodelandtheDuPontanalysismethod.Lowfactorsandputforwardsuggestionstoimprovetheprofitmodeltohelpcompaniesimproveprofitability.AsaresultitwasfoundthattheprofittargetcostcontrollabilityandcorecompetitivenessofCompanyLledtounstablecompanyprofits.FinallysuggestionsweremadetoimproveL'sprofitmodelincludingimprovingL'scostcontrollabilityandstrengtheningL'sprofitbarrier.[Keywords]ProfitModel;Constituentelementsofprofitmodel;DuPontAnalysis目录1概论11.1背景11.1.1选题背景11.1.2选题意义21.2国内外研究现状21.3论文内容32相关概念和理论基础52.1盈利模式52.2杜邦分析体系53L公司概况及盈利模式现状73.1L公司简介73.1.1L公司的发展现状73.1.2L公司电子商务模式现状73.2L公司盈利模式现状83.2.1利润对象83.2.2利润源83.2.3利润点93.2.4利润杠杆103.2.5利润屏障103.3基于杜邦分析法的财务分析113.3.1盈利能力分析113.3.2偿还能力分析133.3.3营运能力分析134重点解决问题的分析过程154.1利润对象比较集中154.2人力成本不合理164.3库存成本较大164.4产品核心争力较竞弱165重点解决问题的解决方法185.1提高L公司的成本可控力185.1.1采购成本185.1.2运营成本195.1.3库存成本195.2加强L公司的核心竞争力205.2.1提高平台竞争力和品牌影响力205.2.2提高产品质量与服务能力206总结和展望22参考文献23致谢244概论背景