2022安全生产第二季度工作计划.docx

2022安全生产第二季度工作计划安全生产第二季度工作计划光阴迅速一眨眼就过去了相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们制定一份计划好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是我为大家整理的安全生产第二季度工作计划供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。安全生产第二季度工作计划1一、安全工作指导思想项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以落实安全生产责任制为主线以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容强化安全管理体系有效运行加强管理构筑健康安全环境打造和谐安全文化建立健全安全工作长效机制实现重大机械设备、人身事故为零的目标争取打造省级“文明平安工地”。二、第二季度安全管理目标杜绝人身伤亡事故杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故杜绝负主要责任的交通事故杜绝火灾事故杜绝溺水事故控制轻伤事故发生频率特种作业人员持证上岗率达100％事故隐患整改率100％职工安全教育率达100％三、主要工作及措施（一）明确安全生产责任制强化安全工作责任体系。1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训明确各部门、各队是安全的责任主体各队、班组一把手是安全工作的第一责任人必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则认真落实安全生产责任制；2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上实行目标管理按环节、按职责明确安全生产责任建立起横向到边、纵向到底全员、全方位、全过程的安全责任体系确保全面完成二季度安全目标；3、继续深入健全安全工作的监督体系严格过程重视结果使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；4、坚持安全生产“一票否决”的原则。（二）有效运行安全管理体系持续改进工作绩效。在二季度项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标持续改进安全管理体系运行要按照“标准量化”要求以标准、制度、程序为基础完善项目部体系文件持续改进体系运行绩效。在运行过程中要重点做好以下几方面工作：1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件依据公司体系标准参照项目部不同层面、不同岗位的职责（职能）结合实际明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准确保体系运行工作落到实处；2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法作为体系运行的主要内容不断摸索经验完善项目部的安全管理运行体系；3、根据项目部实际细致开展危险源辩识评价管理方案制定与实施、运行控制事故应急救援预案的完善工作；4、按照公司安全管理体系文件要求对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行实行规范管理；（三）加强安全宣传教育培训工作增强意识提高技能形成项目部人人重安全的生产氛围。1、继续采取各种行之有效的宣传活动利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介在潜移默化中提高工人的安全意识让项目部形成一个良好的安全氛围；2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训进一步提高安全监管水平；3、采取多种形式做好安全宣传工作。（四）强化现场安全管理加强安全监督检查做好事故应急预案。1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查重点要杜绝工人的“三违”作业。2、强化管理切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行要保证每天有例检每月有综合检查。3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性及时查找、整改、消除事故隐患根据隐患排查、整改报告制度有效控制风险。5、加强外协队的管理根据双方安全生产责任认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度安全办作为安全监督部门要在管理的有效性上下功夫抓教育查现场监督施工单位遵守安全法规遵守公司安全规定。6、项目部要根据实际情况开展事故应急救援体系建设和完善工作通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害