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XX年度公司计划2017年度公司计划篇一一、每天固定工作以及时间安排8：10到办公室8：15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑8：20开始监督绩效考勤表的登记8：30准备开会18：30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位二、每月固定工作以及时间安排1、月末25号到下月10号主要财务登帐记账编制报表报税2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字3、9号报税三、每天具体情况具体应对1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管（1）办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了（2）设备：2、内部资料的分类保管存档工作（1）金源电话本（红色）以及电话登记表（2）金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料（3）财务资料3、与总部沟通（1）账号的申请（2）下订单（3）及时关注流动资金量小于5000就得及时与高老师沟通（4）每月及时对账确保资金到账（5）顾客的退货协商4、协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。5、协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。6、做好公司重要会议记录。7、做好董事长和总经理交办的其他事务。2017年度公司计划篇二今年我们经营公司新一届领导班子愿在局领导的正确领导和指挥下鼓足干劲努力完成局领导交给我们的任务做好我们的本职工作特制定工作计划如下：一、总计划今年计划总收入40.75万元计划支出35.75万元实现经济效益5万元。在计划经济收入中有以下几项收入：（1）宾馆计划收入10万元（2）旅游船只收入5万元（3）上坝收费3万元（4）绿化收入7.5万元（5）房屋出租收入3万元（6）果园收入1.25万元（7）劳务输出收入11万元总计收入40.75万元计划支出费用有以下几项：（1）工资支出总额为15万元（2）提取三金3.2万元（3）劳动保险4.3万元（4）劳动保护0.65万元（5）电话费0.5万元（6）差旅费0.8万元（7）办公费0.3万元（8）折旧及摊消6万元（9）税金3.5万元（10）招待费1.5万元总计划支出为35.75二、总计划的详细说明和工作部署1.xx宾馆为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识对xx宾馆准备向公司全体员工竞标承包在现有状态下标底为10万元人民币。若局里作出计划对宾馆投资进行一定程度的改造或填补一些用品、设备及线路改造的情况下标底为12万元人民币。首先我们先开一个全体员工参加的动员大会让全体员工看清当前充满竞争的形式让全体员工具有竞争意识发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的让承租者看到希望让承租者尝到成功的喜悦让承租者能够看到成功的结果。以此为目的逐渐让集体职工能够自己管理自己自己壮大自己将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租xx宾馆我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租最后就对社会招标用社会的力量来管理xx宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工8名大集体职工这10名职工的所有费用由宾馆承担。下一页更多精彩2017年度公司计划