[校企合作，共赢发展]校企合作方案.docx

[校企合作共赢发展]校企合作方案摘要。邵阳学院坚持“校企合作共赢发展”的理念秉承“企业投资搭建平台学校管理服务教研校企协同共育人才”的工作思路构建了高带宽、大容量的校园网络平台创新数字化校园建设、管理、服务的长效机制走出了一条较有特色的信息化建设的求实创新之路。本文对邵阳学院建设教育信息化的具体举措进行了阐述。关键词：教育信息化；校企合作；创新中图分类号：g647文献标识码：b文章编号：1673-8454（2012）13-0020-03产学研结合是高校不断提高人才培养质量、科技创新能力和社会服务能力的重要途径更是地方性院校提升办学实力和办学水平的“必由之路”。我校作为地方本科院校始终坚持以服务地方经济社会发展为己任实施“校地互动”战略不断探索产学研结合的特色发展新路子提高与地方经济社会的契合度形成了校地良性互动、校企合作双赢的良好局面。2011年5月10日《中国教育报》头版头条报道了我校产学研取得的成效。在教育信息化建设道路上学校坚持“校企合作共赢发展”的理念秉承“企业投资搭建平台学校管理服务教研校企协同共育人才”的工作思路努力构建高带宽、大容量的校园网络平台创新数字化校园建设、管理、服务的长效机制走出了一条较有特色的信息化建设的求实创新之路学校2009～2011年连续三年被评为XX省教育信息化先进单位。一、加强组织保障形成上下联动新格局教育信息化建设是推进湖南建设教育强省、实现教育现代化的重要举措是推动学校各项事业又好又快发展强有力的支撑而组织建设是教育信息化建设的坚强保障。为加快学校信息化建设的步伐学校在机构设置、经费投入、队伍建设等方面给予了大力支持为推动信息化建设提供了强有力的保障。1.建立长效化的信息化管理机构。学校成立了以党委书记和校长为组长的校园信息化建设领导小组负责指导学校教育信息化建设工作制定学校教育信息化建设与发展规划做好信息化建设工作的顶层设计。定期召开信息化建设工作专门会议及时总结经验破解难题谋划发展促进学校信息化工作有序、优质、高效运行。同时学校于升本之初正式组建了网络信息中心负责全校弱电业务的管理。2.全力打造信息化建设的管理、研发、兼职三支队伍。一是建立常规管理队伍。网络信息中心作为信息管理专门机构现有在编员工8人、临时工4人设处长、副处长各1名保障信息化建设日常管理工作的运行。二是夯实专业研发队伍。网络信息中心有教授1人、博士1人、硕士2人同时始终依托学校信息工程系和电气工程系相关专业技术力量、聘用合作企业的技术骨干积极打造校内外、专兼职相结合的信息化建设队伍不断充实、优化学校教育信息化专业队伍。三是组建兼职监管队伍。学校组建了系部兼职信息员队伍和网络维护队伍负责各系部网络维护及网络信息监管等有效保证网络畅通为教学科研提供畅通、安全、高效的信息环境。我校通过建立学校—中心—系部三级联动机制逐步形成了上下联动、良性互动的信息化建设与管理的崭新格局。3.完善教育信息化的规章制度。学校及时制订了《邵阳学院“十一五”信息化建设发展规划》、《邵阳学院“十二五”信息化建设发展规划》在信息化基础设施建设、信息技术运用、信息资源开发、信息化技术人才培养等方面进行科学规划。制定、完善了《邵阳学院信息网络法律法规制度汇编》和《网络使用手册》等一系列网络管理、信息化建设的相关规章制度保证各项工作按章有序运行。2008年以来学校将网络信息工作列入年终考评和目标管理其中信息安全作为一票否决指标列入学校目标测评方案。二、创新发展理念提出校企合作新思路学校升本以来包括信息化建设在内的各项建设的资金需求量巨大特别是2005年后又面临本科教学合格评估各项指标达标的极大压力。在资金投入紧张的情况下学校党委、行政充分利用校园市场的价值创造性地提出了以市场换投资、校企合作共赢发展的信息化建设理念化学校“地处偏远”的区域劣势为“本市唯一”的区域优势通过企业投资、学校管理、合理分成的方式创新教育信息化建设工作思路。1.合理竞争实现共赢。按照整体规划、分步实施、共建双赢、加强管理、强化应用的方针学校引入市场竞争机制遵循择优合作的原则先后与中国电信、中国移动等合作积极推进校园信息化建设。2004年学校与中国电信湖南分公司签订了战略合作伙伴协议随后与电信邵阳分公司签订了“十年框架协议”、“产学研合作基地协议”、“校园网合作协议”等10余份协议书由电信企业投资1千余万元建成了覆盖全校各楼宇的“双核心万兆主干百兆桌面3gp出口带宽”的星形有线网络。2012年学校与中国移动邵阳分公司合作开展校园无线网络建设由邵阳移动投资600余万元建成覆盖全校的无线网络目前无线网络已覆盖李子园校区。现校园网实现了有线、无线互联