中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计.pdf

复旦大学硕士学位论文中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计姓名：金浩申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：朱道立20040510中文摘要随着经济全球化格局的发展和中国加入泄托幸到媪俟适谐〉激烈竞争和挑战为了调整结构整合资源构建核心竞争力年国务院对全和地处南方、拥有消费市场的中国石化两大集团。中国石油为了发挥资源优势、也为了寻找新的市场空间向华东和华南地区拓展而上海作为全国经济最发达的地区又为基础以第三方物流为手段科学预测成品油终端市场顾客需求统一库存管理、统一配送管理为中国石油、客户、第三方物流提供商提供增值服务降低运营成本程优化、降低物流成本、提高企业核心竞争力等角度出发制定了中国石油上海销售第四章中国石油上海公司物流战略实旌。主要从物流流程重组、库存管理、顾石油上海销售公司的物流管理信息系统以及油品配送决策支持系统。国的石油和石化工业按地域进行了资产重组形成了地处北方、拥有资源的中国石油本文从中国石油在上海地区的分析和发展战略出发结合上海地区成品油的消费特点提出了中国石油在上海地区的物流战略即以现代化的物流信息技术提高销售效率。论文的基本结构安排如下：第～章中国石油市场研究。简要介绍了论文的研究背景以及中国石油销售市场的现状。第二章中国石油上海销售公司的战略定位。具体分析了上海地区的石油消费市场以及物流状况并对中国石油上海销售公司进行分析。第三章中国石油在上海地区的物流发展战略目标。介绍了物流、供应链的定义指出了物流的发展趋势；分析了中国石油上海销售公司研究物流的意义并从物流流分公司的物流发展战略。客服务管理、配送管理、第三方物流运输管理等方面对物流战略的实施进行了论证。第五章中国石油上海销售公司物流信息系统及配送决策系统。主要介绍了中国关键词：中国石油物流物流信息系统配送决策系统成为中国石油扩张的重中之重。金浩、彭向明、刘盛理中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计痵瑃．．瑃甀琽．．猘狿瑃甌．簃瑃瑀琲痬篴兰坚墅幽兰堕塑堕墅塑塑：渴型壁堡主璺至垫圭童塑笪坌垒望塑亟些堕堕壅兰垦生瑃．—瑃琹甌：【．婴垒堕驯璺堕孟蛎鳌跏⒗第一部分中国石油市场研究中国石油市场发展历史与现状．推肥谐「攀除石油输出国组织国家外我国是第四大石油储量国第五大石油生产国。就能源消耗而言在最近的五年内我国是世界上增长最快的国家之一：石油的年增长率为％而燃气的年增长率％。我国政府把原油、天然气和石油炼制产品作为关系到国计民生、政治稳定和经济发展的重要战略资源来对待。我国政府已经明确将石油天然气工业作为国家的支柱产业之一从二十世纪五十年代初起我国政府就已经制定出大力发展石油天然气工业的政策。中国政府对石油天然气工业制定了内容广泛的规章制度涉及原油开采、加工；原油、天然气的运输和销售；石油炼制产品和化工产品的加工销售。只允许少量的外国投资者在管道运输、储存和码头建设方面开展业务。对外资向石油加工和石化设备的投资没有明确的限制但是投资项目的实施必须得到相关的政府部门的批准。目前在国内石油天然气工业主要由以下三家经营：中国石化总公司虺浦惺主要区域在华东、华中、华南和西南地区；中国石油天然气总公司虺浦惺主要经营区域包括华北、东北和西北：中国海洋石油公司虺浦泻Ｓ主要从事海洋石油的开发。在国内原油和石化产品的进出口必须严格按照批准的额度和许可来进行配额由国家经贸委来确定而许可证的发放要通过对外经济贸易合作部。三个国家控制的有天然气和石化产品进口许可证的公司分别是：中石油、中国化工进出口总公司称中化椭惺通过其子公司联合石化公司来从事进出口业务Ｔ辏石油和中石化的石油炼制和销售被曰益普遍和猖獗的汽油和柴油的走私所影响。在年中国政府采取各种各样反走私措施有效地阻止了汽油和柴油的走私活动从而大大提高了中石油和中石化的销售业绩。目