中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计(2).pdf

复旦大学硕士学位论文中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计姓名：彭向明申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：朱道立20040510金浩、彭向明、刘盛理中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计中文摘要随着经济全球化格局的发展和中国加入中国石油行业将面临国际市场的激烈竞争和挑战为了调整结构整合资源构建核心竞争力年国务院对全国的石油和石化工业按地域进行了资产重组形成了地处北方、拥有资源的中国石油和地处南方、拥有消费市场的中国石化两大集团。中国石油为了发挥资源优势、也为了寻找新的市场空间向华东和华南地区拓展而上海作为全国经济最发达的地区又成为中国石油扩张的重中之重。本文从中国石油在上海地区的分析和发展战略出发结合上海地区成品油的消费特点提出了中国石油在上海地区的物流战略即以现代化的物流信息技术为基础以第三方物流为手段科学预测成品油终端市场顾客需求统一库存管理、统一配送管理为中国石油、客户、第三方物流提供商提供增值服务降低运营成本提高销售效率。论文的基本结构安排如下第一章中国石油市场研究。简要介绍了论文的研究背景以及中国石油销售市场的现状。第二章中国石油上海销售公司的战略定位。具体分析了上海地区的石油消费市场以及物流状况并对中国石油上海销售公司进行分析。第三章中国石油在上海地区的物流发展战略目标。介绍了物流、供应链的定义指出了物流的发展趋势分析了中国石油上海销售公司研究物流的意义并从物流流程优化、降低物流成本、提高企业核心竞争力等角度出发制定了中国石油上海销售分公司的物流发展战略。第四章中国石油上海公司物流战略实施。主要从物流流程重组、库存管理、顾客服务管理、配送管理、第三方物流运输管理等方面对物流战略的实施进行了论证。第五章中国石油上海销售公司物流信息系统及配送决策系统。主要介绍了中国石油上海销售公司的物流管理信息系统以及油品配送决策支持系统。关键词中国石油物流物流信息系统配送决策系统金浩、彭向明、刘盛理中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计