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超级销售团队培训超级销售团队培训培训讲师：谭小芳13733187876超级销售团队培训培训时间：1—2天超级销售团队培训培训前言：随着国家宏观政策的调整和人们购房的日趋理性行业面临着更为激烈的竞争。在这种形势下企业高层常常力不从心、疲惫不堪企业越来越难以掌控。一些有远见卓识的企业家逐步认识到内部职业化管理的缺失。如果企业不能走向职业化管理任何宏伟的战略都是空中楼阁。那如何对企业进行职业化管理？如何对员工进行职业化塑造？谭小芳老师结合大量的实战案例帮您打造卓越的职业化超级销售团队实现企业和员工的双赢。超级销售团队培训简介：目前中国市场进入严酷的“寒冬期”市场萧条价量双跌老板头疼员工困顿……是坐以待毙还是“强身健体”“提升技能”“打造团队”——以迎接挑战？英雄之所以能战胜懦夫就在于英雄有英雄的选择！超级销售团队培训目标：◆认识超级销售市场与超级销售的本质规律◆树立正确的超级销售心态和超级销售观念◆全面提升超级销售人员的技巧、技能◆提升超级销售团队素养、礼仪技巧◆开发团队超级销售潜能与团队潜力◆打造一个狼性的超级销售精英团队超级销售团队培训大纲：第一部分：超级销售团队培训课程导入（超级销售团队培训案例）第二部分：超级销售团队职业素养培训一、优秀的超级销售人员的综合素质二、拾阶而上--超级销售过程中的九级台阶file:///D|/downFile/经济/管理/超级销售团队培训.txt[2010/5/289:57:42]三、怎样做一名合格的地产超级销售员四、优秀行销人员应遵循的十大原则五、错误百出的超级销售方式六、点石成金：房地产成交的22种方法（超级销售团队素养培训案例）第三部分：超级销售团队的培训一超级销售团队培训作用二超级销售团队培训程序三超级销售团队培训内容四超级销售团队培训方式五超级销售团队培训方法六超级销售团队培训要点（超级销售团队培训案例）第四部分：超级销售团队的六大法则培训一.优化你的超级销售团队领导力二.灵活性的沟通三.用激励提供能量四.培训技能的提升五.创造积极进取的超级销售团队氛围六.提高超级销售人员的晋升机会（超级销售团队培训案例）第五部分：卓越超级销售团队建设培训1、什么是团队？2、企业为何要加快团队建设3、创建超级销售团队能为企业带来无限活力4、创建团队是实现人本管理的关键file:///D|/downFile/经济/管理/超级销售团队培训.txt[2010/5/289:57:42]5、剖析当今长青企业的团队成功管理秘笈6、为什么现代组织建设团队是必然趋势7、团队要为现代组织疗治的“七大病症”8、创建卓越团队的“三大要素十大标准”9、个人在团队中成长的不同阶段的表现10、你能设想既能轻松管理又能倍增业绩的景象吗11、王牌超级销售团队的五项修炼（超级销售团队建设培训案例）第六部分：超级销售团队之超级销售观念培训一、熟悉的环境陌生的市场市场超级销售的八大特征◆供求变了◆政策变了◆价量变了◆关系变了……你的超级销售手段、技巧变了吗？二、更新超级销售观念──思路决定出路1、中国超级销售路径回顾2、超级销售基本观念分析3、“寒冬期”的超级销售必须树立8大观念（超级销售团队观念培训案例）第七部分：超级销售团队之超级销售技巧培训一、行为训练1、如何设定自己的个人形象：仪表、仪容、着装十要素2、最珍贵的第一次接触3、如何接听客户电话、打超级销售电话4、超级销售员行为设计file:///D|/downFile/经济/管理/超级销售团队培训.txt[2010/5/289:57:42]5、客户实际谈判模拟二、语言训练1、口头交流2、感情词语3、使用描述性语言4、肢体语言5、如何使用术语6、（语言训练）示范四、超级销售步骤排解（超级销售技巧之“九阴真经”）五、超级销售技巧系列演练1、十招让你的顾客感到愉悦和信任2、不放过一个可能的买主──十种表相助你判断可能的买主【小技巧】客户十大类型及应对方法六、你必须掌握的超级销售准则七、如何有效处理顾客异议1、面对异议应有的态度（8点）2、处理异议的十个“腾挪大法”3、五招攻克异议促成签约八、如何留住你的客户九、超级销售团队随机应变的八大技巧十、谭小芳老师穿插大量超级销售实战案例第八部分：超级销售团队沟通技巧培训一、超级销售团队沟通技巧1、倾听