某集团公司定岗定编方案.ppt

集团总部及各事业部定岗定编报告目录在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时我们根据各岗位的工作性质将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列）其中专业序列又分为五个子序列管理序列岗位明细专业/财务子序列岗位明细专业/经营管理子序列岗位明细专业/战略投资子序列岗位明细专业/人事行政子序列岗位明细专业/技术研发子序列岗位明细生产操作序列岗位明细勤务序列岗位明细目录集团高层管理人员岗位设置及编制集团中层管理人员岗位设置及编制目录原战略发展部组织结构及功能原战略发展部岗位设置及编制在新的组织结构下对原战略发展部的相关功能进行整合调整形成新的战略投资部主要调整如下新的战略投资部功能新的战略投资部岗位设置新的战略投资部岗位编制及职责目录新设立的运行计划部功能及岗位设置新设立的运行计划部各岗位编制及职责目录原工程部组织及功能原项目部组织及功能原工程部岗位设置及编制原项目部岗位设置及编制新的组织架构下将原工程部和项目部的功能合并并进行内部重组形成新的项目工程部其内部结构、功能及岗位主要作了以下调整新的项目工程部组织及功能新的项目工程部岗位设置新的项目工程部岗位编制及职责新的项目工程部岗位编制及职责（续）目录原集团市场部组织结构及功能原集团市场部岗位设置及编制新的组织架构下原市场部进行功能重室形成新的品牌营销部相关功能调整如下新的品牌营销部组织结构及功能新的品牌营销部岗位设置新的品牌营销部岗位编制及职责目录原采购部组织结构及功能原采购部岗位设置及编制新的组织架构下主要对其功能进行了丰满并加入了供应商管理和议价的制衡相关功能调整如下新的采购部功能新的采购部岗位设置新的采购部岗位编制及职责目录原生产运作部中质量和技术工作的组织结构和功能图原生产运作部中的质量管理和技术管理岗位设置及编制新的组织架构下将原来生产运作部的研发、技术、部分质量控制功能室合形成新的质量研发部相关功能调整如下新的质量研发部组织结构及功能新的质量研发部岗位设置新的质量研发部岗位编制及职责目录原总经办组织结构及功能原办公室岗位设置及编制原行政部组织结构及功能原行政部岗位设置及编制原信息中心组织结构及功能原信息中心岗位设置及编制新的组织架构下将原信息中心、行政部、总经办的功能进行重组形成新的总经办组织结构及功能主要作了以下调整调整后新总经办内部结构及功能新总经办岗位设置新总经办岗位编制及职责新总经办岗位编制及职责（续）目录税务政策研究、税务筹划、报税原财务部岗位设置新的组织架构下集团财务部内部组织结构及功能的调整变化新疆事业部财务科新的集团财务部内部结构及功能集团综合科岗位设置集团综合科岗位编制及职责集团核算科岗位设置集团核算科岗位编制及职责集团资金科岗位设置集团资金科岗位编制和职责集团预算和分析科岗位设置、编制及职责乳业公司财务科岗位设置乳业公司财务科岗位编制和职责新疆事业部财务科岗位设置原乳业公司财务科疆内销售核算室、项目核算室、冰淇淋财务科、食品公司财务科、连锁店财务科是新疆事业部核算科转化的基础原来这些科室的人员编制统计如下新疆事业部财务科岗位设计编制及职责新疆事业部财务科岗位设计编制及职责（续）华北和华东事业部财务科岗位设置华北和华东事业部财务科岗位编制及职责目录审计部在原财务部财务审计科总经办审计室的基础上提升形成审计部岗位设置审计部岗位编制及职责目录原人力资源部组织及功能原人力资源部岗位设置及编制新的组织架构下人力资源部组织结构及功能主要作了以下调整新人力资源部岗位设置新人力资源部岗位编制及职责