宝钢新员工培训-检修管理(安全).ppt

二00八年一月相关制度解读一、相关制度解读1、应熟知的文件、标准与规程点检定修制中的检修工程管理是以设备点检员为核心实行的全员检修工程管理体制整个检修安全管理以设备点检员对检修工程全过程负责。3、检修、技改项目安全挂牌管理程序检修安全技术交底及安全确认事项表项目名称：交底日期：危险预知卡注：当现场检修人员将安全检修牌回执联遗失时请在备注栏内说明。本表一份由生产操作方保存。第一联：交施工人员第二联：留存在设备检修中为搞好安全管理加强协作配合在现场进行三方（操作方、点检方、检修方）联络确认实行挂牌的程序称之为安全联络挂牌。1、点检、检修、生产三方检修工程项目的责任者在施工前必须确认检修项目施工范围内设备动力源电源开关、煤气、氮气、水、油及压缩空气源等各能源阀门全部处于切断、关闭状态挂上“禁止合闸、开阀”的修理牌贴上安全封条。要点一、在带煤气区域作业或煤气泄漏、容易积滞的部位进行检修施工时必须通知能源部煤防站专业管理人员进行现场煤气含量的测定、确认检测的情况要进行记录。序号操作室、电气室挂牌流程操作室、电气室摘牌流程1、电厂电气设备检修执行电气设备检修工作票制度；热力机械设备检修执行热力机械设备检修工作票制度。热力机械设备检修工作票制度由电厂参照电业行业管理与监督要求制定但必须包含安全交底及危险预知的相关内容并报安环部、设备部备案。注意要点！点检员要提醒：操作人员在三方摘牌后并得到操作指令或专职点检员试车请求时要进行运行前作业的再次检查确认安全无异常后再进行单体试车。高危作业是指检修项目实施过程中易造成对人身、设备伤害的作业。一级高危作业的范围界定：1、由各项目单位组织项目负责人以需实施的检修项目为依据按照“高危作业”类别、危险源辨识和风险值评价界定标准辨识判定检修高危作业项目并按照分级原则对高危作业进行分级。1、一级检修高危作业项目专项安全技术方案须由项目实施单位的主管领导牵头组织本厂（部）安全、工程管理人员及检修协力方审核认定；高危项目安全技术方案－模板高危项目安全技术方案编制要求1、一级检修高危作业项目在实施前各项目单位要提前两天告知安环部、设备部；二级检修高危作业项目项目责任部门必须提前一天向厂部申报；三级检修高危作业项目负责项目实施的设备点检作业区必须提前一天向设备管理室和分厂申报。6、作业人员佩戴胸卡上岗的管理标准二、检修安全规范1、八大准备2、检修安全“十不准”3、检修安全“五个是否”4、检修安全“五个要”5、检修安全“六重在”八抓一确保—违章为零三、事故案例教训案例一二、事故原因分析1、高压电气检修前未按规定进行验电暴露出标准化作业不到位。2、点检人员追加检修项目未追加安全交底内容也未采取安全防范措施对相邻带电设备标识不清安全措施不到位“三方确认”存在着走过场流于形式的现象。3、冷轧厂检修项目点检A、B角职责不清电业工作票制度未得到有效执行。从另一个侧面也暴露出公司相关管理文件的规定不能适应现场的实际情况存在脱节。案例二二、事故原因及存在问题（1）煤气管道泄漏采取带压堵漏措施后能源部点检对带压堵漏的可靠性疏于跟踪后续安全保障措施未到位。（2）检修带压堵漏的煤气管道属于高度危险的异常作业项目安全交底、危险预知却未针对带压堵漏的风险点导致施工缺乏可靠的安全防护措施。（3）煤气泄漏危险区域旁边就有廿冶在作业区域安全责任单位未告知危险未实施特殊点检缺乏区域安全责任意识。（4）外协施工单位我行我素擅自提前作业反映出项目委托单位疏于日常安全监管缺乏对外协检修单位的管控力。案例三案例四案例五事故原因直接原因作业人员掀动盖板时站位不当失足经翻起盖板的孔洞掉入水池溺水死亡是事故发生的直接原因。间接原因施工负责人对该检修项目的危险源辨识不充分未按照深坑盖板必须水平移动下坑前须落实安全防坠措施的作业规范实施作业是事故发生的主要原因。某某公司承接该项目未制定针对性的作业方案对现场缺乏有效的监管是事故发生的重要原因。某某公司对分包项目作业未进行有效的过程管理也是事故发生的间接原因之一。依规矩成方圆安全管理是项系统工程安全工作又是千头万绪但只要我们的点检员从我做起狠抓基础管理落实安全制度责任到位紧扣现场那么就可以实现安全事故是可控的理念。谢谢Thankyou