如何建立终端店铺培训体系与模板.ppt
一吃****海逸
亲,该文档总共11页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
如何建立终端店铺培训体系与模板.ppt
如何建立终端店铺培训体系与模板一、培训类型、周期、组织保障二、不同对象—不同的培训解决方案三、新店开业驻店培训(4—7天)三、新店开业驻店培训(4—7天)四、旧店驻店提升培训(3—5天)四、旧店驻店提升培训(3—5天)工作要落地才会有成绩!最基础的也是最重要的!五、公司中型集中培训课程五、公司中型集中培训课程
如何建立终端店铺培训体系与模板.ppt
如何建立终端店铺培训体系与模板一、培训类型、周期、组织保障二、不同对象—不同的培训解决方案三、新店开业驻店培训(4—7天)三、新店开业驻店培训(4—7天)四、旧店驻店提升培训(3—5天)四、旧店驻店提升培训(3—5天)工作要落地才会有成绩!最基础的也是最重要的!五、公司中型集中培训课程五、公司中型集中培训课程
如何建立终端店铺培训体系与模板PPT课件.ppt
如何建立终端店铺培训体系与模板一、培训类型、周期、组织保障二、不同对象—不同的培训解决方案三、新店开业驻店培训(4—7天)三、新店开业驻店培训(4—7天)四、旧店驻店提升培训(3—5天)五、公司中型集中培训课程五、公司中型集中培训课程
如何建立终端店铺员工薪资制度.ppt
如何建立终端店铺员工薪资制度问:如果店铺总是留不住员工不断招新人会增加你的经营成本吗?答:“经营成本?你说的是招聘员工的费用吗?”答:不是你想的那么简单我们来算一笔帐:一个新员工到店铺工作的前两个月因为经验欠缺卖货能力很弱但依然需要去付其底薪此外是这两个月所失的营业额以及有时因为各方面的不熟悉降低了顾客的满意度以此带来的无形损失这其实都是我们的经营成本因此我们需要从经营管理的层面去思考怎样留住员工尤其是优秀的员工。那么终端店铺应该如何留住优秀员工呢?通过对令员工
如何建立终端店铺员工薪资制度.ppt
如何建立终端店铺员工薪资制度问:如果店铺总是留不住员工,不断招新人,会增加你的经营成本吗?答:“经营成本?你说的是招聘员工的费用吗?”答:不是你想的那么简单,我们来算一笔帐:一个新员工到店铺工作的前两个月因为经验欠缺卖货能力很弱,但依然需要去付其底薪,此外是这两个月所失的营业额,以及有时因为各方面的不熟悉降低了顾客的满意度,以此带来的无形损失,这其实都是我们的经营成本,因此我们需要从经营管理的层面去思考怎样留住员工,尤其是优秀的员工。那么终端店铺应该如何留住优秀员工呢?通过对令员工敬业的原因分析及更具责任