公司管理员工管理分工明细表.doc

公司管理员工管理分工明细表序号姓名职位工作内容工作内容说明1陈丽娟总经理全面负责公司经营发展对公司的日常事务做出决定和指令；对重大决策要对董事会草拟方案供董事会决策2乐雪英财务总监对公司的财务管理负全面责任1.总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议。3徐蔼斯会计主管记录经济业务组织会计核算1认真贯彻《会计法》组织落实《住房公积金财务管理办法》。对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度的行为有权进行制止或纠正；制止或纠正无效时向主管主任报告。2负责编制住房公积金财务预决算。负责住房公积金归集、运用、财务收支及分配过程的会计核算和会计监督工作。3负责会计业务报表的编制及综合分析工作4对资金归集、运用、财务收支、资产管理等情况定期或不定期进行稽核遇有问题的提出书面意见向主管主任报告。5对会计机构设置、会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出意见为领导决策提供参考。拟定会计人员的业务培训、业务考核计划并组织实施。6负责财务会计核算凭证、帐簿的复核工作负责会计凭证、帐簿及报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。7完成管理中心领导交办的其它工作。4麦斯敏出纳负责现金收付登记日记账等1、负责工会现金的收支和保管；2、搞好现金存款和取款、记好现金明细账；3、根据会计凭证开发现金支票和转帐支票对不符合规定的款项有权拒付；4、负责工会财产帐的临时工作；5、完成领导交办的临时工作。5蒲丹审计负责公司内部审计1.在上级领导下拟订审计计划方案；2.按照审计程序和审计方法获得充分的审计证据支持审计发现和审计建议为公司运营提供增值服务；3.编写审计工作底稿进而编制审计报告确保审计证据支持审计目的；4.实施专项审计任务；5.建立管理审计档案。6钟钰英人事主管人事晋升劳资员工培训1．负责公司人事工作起草有关人事工作管理的初步意见；2.负责按用人标准配备齐全各类人才人尽其才合理调配员工到最适当的岗位上做好人才挖掘、引进工作；3.负责保存员工的人事档案做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；4.具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；5.具体负责员工户籍调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续；6.负责落实劳动安全保护参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；7.负责年终先进单位、个人的评选评比授予荣誉称号的具体工作；8.完成人事部部长临时交办的其他任务。7郑小慧市场总监全面负责公司营销规划和管理1全面负责公司的市场全面负责公司的市场工作制定整体的市场营销战略和工作计划；2负责制定、落实公司年度市场预算；3负责统筹公司品牌/产品的市场规划、调研及推广；4对市场的变化做出准确的判断和预测8马卉然销售主管销售业务与管理1个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标并协助落实执行。2重点负责相关的市场调研与分析预测工作负责与委托的调研机构保持正常联络提出市场研究报告供领导参考。3重点负责公司产品或服务的广告业务负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络提交广告方案供领导选择并评估广告效果、提出改进建议。4不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧收集和剖析案例并与公司比较对公司营销战略和策略进行调整提出有价值的建议在获得肯定后负责编制实施方案。5负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。6负责对公司商标和品牌的管理主持或会同其他部门处理假冒商品问题。7负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划争取最大中标可能。8完成营销部部长临时交办的其他任务。9林琼珊信息主管搜集市场信息分析预测市场需求市场开发决策客户关系管理根据客户需求协助市场主管完成营销计划和营销活动；准备营销资料和客户提案；参与商务谈判起草商务合同；开拓并维护客户资源；行业市场调研和分析。10郑文静生产主管对公司生产管理负全面责任1.规划并完成组织生产目标；2.协调生产管理团队的工作；3.指导完成生产线组装工艺并进行产品调试；11张德智业务主管生产预算产销排程车间作业新产品研发ISO研发1、主持编写工艺文件；2、主持制定产品使用说明文档；3、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求12方木强采购主管采购计划采购合同组织采购1、认真学习财务制度不以权谋私购物光明正大经得住检查。2、购物须要