公司管理员工管理分工明细表.docx
雅云****彩妍
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公司管理员工管理分工明细表序号姓名职位工作内容工作内容说明1陈丽娟总经理全面负责公司经营发展对公司的日常事务做出决定和指令;对重大决策要对董事会草拟方案供董事会决策2乐雪英财务总监对公司的财务管理负全面责任1.总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析组织编制公司财务计划、成本计划、努力
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