FMEA表格使用說明.ppt
雨巷****怡轩
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FMEA表格使用說明.ppt
POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)FMEA概要FMEA的實施在FMEA的編制工作中必須明確的指派每個人的職責但是FMEA的輸入還是應該依靠小組努力。小組應該由知識豐富的人員組成(如:對設計、分析、測試、製造、裝配、服務、回收再利用、品質及可靠度等方面的工程人員)FMEA由相關負責組織中的工程師所組成其可以是OEM如:生產最終產品、供應商或是分包商。如果去比較一個小組的FMEA評價和另一個小組的FMEA評價是不適當
FMEA表格使用說明(2).ppt
POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)FMEA概要FMEA的實施在FMEA的編制工作中必須明確的指派每個人的職責但是FMEA的輸入還是應該依靠小組努力。小組應該由知識豐富的人員組成(如:對設計、分析、測試、製造、裝配、服務、回收再利用、品質及可靠度等方面的工程人員)FMEA由相關負責組織中的工程師所組成其可以是OEM如:生產最終產品、供應商或是分包商。如果去比較一個小組的FMEA評價和另一個小組的FMEA評價是不適當
FMEA表格使用說明(3).ppt
POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)FMEA概要FMEA的實施在FMEA的編制工作中必須明確的指派每個人的職責但是FMEA的輸入還是應該依靠小組努力。小組應該由知識豐富的人員組成(如:對設計、分析、測試、製造、裝配、服務、回收再利用、品質及可靠度等方面的工程人員)FMEA由相關負責組織中的工程師所組成其可以是OEM如:生產最終產品、供應商或是分包商。如果去比較一個小組的FMEA評價和另一個小組的FMEA評價是不適當
FMEA表格使用说明.ppt
POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)FMEA概要FMEA的实施在FMEA的编制工作中,必须明确的指派每个人的职责,但是FMEA的输入还是应该依靠小组努力。小组应该由知识丰富的人员组成(如:对设计、分析、测试、制造、装配、服务、回收再利用、质量及可靠度等方面的工程人员)FMEA由相关负责组织中的工程师所组成,其可以是OEM如:生产最终产品、供货商,或是分包商。如果去比较一个小组的FMEA评价和另一个小组的FMEA评价是不适当,既使该产品或过程呈现了相同的状
FMEA表格使用说明.ppt
POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)FMEA概要FMEA的實施在FMEA的編制工作中,必須明確的指派每個人的職責,但是FMEA的輸入還是應該依靠小組努力。小組應該由知識豐富的人員組成(如:對設計、分析、測試、製造、裝配、服務、回收再利用、品質及可靠度等方面的工程人員)FMEA由相關負責組織中的工程師所組成,其可以是OEM如:生產最終產品、供應商,或是分包商。如果去比較一個小組的FMEA評價和另一個小組的FMEA評價是不適當,既使該產品或過程呈現了相同的狀