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人才梯队建设一、公司培训发展的新趋势二、公司的培训体系介绍三、公司培训体系的诊断结果四、结束语二、公司的培训体系介绍(一)培训管理制度层面1、教育训练管理制度2、新进/晋职员培训管理规定3、职员入职培养管理规定4、ERP用户培训管理规定5、大学生实习管理规定6、资深人员授课管理规定二、公司的培训体系介绍(二)培训资源层面1、培训课程体系2、内部讲师团队3、I-Learning网上学习系统4、培训设施二、公司的培训体系介绍(三)培训运作层面1、培训需求分析2、培训计划制定3、培训项目组织4、培训效果评估一份培训诊断书引发的思考一些参考你的倾向?8910111213OPPO培训体系是怎样的?一封培训公司客户经理的来信症状及药方17职业发展通道202122任职资格体系应用24OPPO培训体系人才梯队建设大学生“青苗计划”选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付阳光工程灌溉工程雨雾工程防护工程大学生“青苗计划”选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付阳光工程省内一日游篮球赛足球赛联谊活动登山比赛大学生“青苗计划”选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付灌溉工程入职培训生产技能培训专业技术课程培训读书分享会大学生“青苗计划”选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付雨雾工程生产实习拓展训练交互式参观实习大学生“青苗计划”选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付防护工程看护人/守林员计划实习双向考核计划生产实习技能比赛实习座谈会(每月一期)职员入职培养筹建软件特训班搭建组织架构课程体系构建招募讲师团队活动行动计划毕业典礼软件特训班课程体系模板基层管理干部培养体系36373839管理类任职资格模型领导力发展