11-【实例】学校薪酬管理方案.docx

XX中学教师薪酬管理方案汇总目录一、走读、住宿、XX项目教师薪酬方案3（一）教师等级划分方案（含XX）3（二）新教师等级确定4（三）晋级方案4（四）降级方案6（五）奖金方案71、续班满班奖金72、住宿与XX续班奖金：住宿及XX班级（不含全日制、艺考含归属于住宿、XX的网络视频班）93、XX外教打分奖金：针对非公司sponsorvisa的外教奖金奖励政策104、五一班、十一班、模考班、港大班招生评分奖金115、郊区校区走读补助11（六）初、高中项目内部绩效积分管理办法12二、XX中学部视频课程课酬标准申请说明18（一）方案背景说明18（二）课程的设置18（三）课程名称关键字18（四）课酬核算的方法18（五）课酬发放方式19（六）生效时间19三、北京XX冬夏令营教师成长天梯20四、艺考全日制复读项目课程任课教师晚答疑课时费用变更申请21一、走读、住宿、XX项目教师薪酬方案（一）教师等级划分方案（含XX）级别课酬标准调薪规则性质0级无教研组积分排名D级1级140元/小时教研组积分排名2级140~160元/小时教研组积分排名3级140~160元/小时教研组积分排名4级160元/小时教研组积分排名C级5级180元/小时教研组积分排名6级200元/小时教研组积分排名7级220元/小时教研组积分排名8级240元/小时教研组积分排名B级9级260元/小时教研组积分排名10级280元/小时教研组积分排名11级300元/小时教研组积分排名12级320元/小时教研组积分排名班均人数至少20A级13级340元/小时教研组积分排名班均人数至少2214级360元/小时教研组积分排名班均人数至少2415级380元/小时教研组积分排名班均人数至少2616级400元/小时教研组积分排名班均人数至少28S级U级20*U+80元/小时教研组积分排名班均人数至少2*U-4（二）新教师等级确定新教师通过招聘培训并进入教研组后在入职前需要进行级别初始化由教研组长向运营中心提供教师信息以及新教师的初始级别建议范围为0~3级。其中建议为3级的教师需要通过由运营中心组织的答辩会才能确定。从其他机构或者外地新东方转来北京新东方的成熟教师可以向中学部总监提出级别认定申请通过进行答辩直接给与0~9级的级别认定。（三）晋级方案1.教师每年的4月和10月进行教师升级调整。教师认为自己在组内做出突出贡献并且教学水平有了一定提升可以在3月和9月向教研组提交晋级申请报告。由教研组和项目组确定时间通知答辩。其中新老师和非新老师晋级标准不一（新老师是指第一次参加晋级答辩的老师如：该老师6月入职他已无法参与4月的答辩只能参与10月答辩因此算入新老师）。A非新老师（含员工兼教师不含管理者）答辩的内容、安排与结果答辩内容组内积分、平均续班率、投诉情况与出勤情况、因私调课次数、参与讲座情况、教研组长评价答辩时间展示10分钟问答5分钟答辩结果不升级按积分排序(组内排名后10%（不含）以内)升0.5级按积分排序（组内排名前90%（含）到前70%）升1级按积分排序（组内排名前70%（含）到前30%）升1.5级按积分排序（组内排名前30%（含）到前10%）升2级按积分排序（组内排名前10%（含）以内）B新老师（含员工兼教师不含管理者）答辩的内容、安排与结果答辩内容组内积分、平均续班率、投诉情况与出勤情况、因私调课次数、参与讲座情况、教研组长评价答辩时间展示10分钟问答5分钟答辩结果升0.5级按积分排序(组内排名前20%（含）以内)不升级按积分排序（组内排名前20%以外）2.管理者晋级教研主管及以上级别的管理者晋级由中学部总监与项目经理讨论后决议。（四）降级方案若教师于调薪周期内在教学方面出现以下任何一种情况会收到教研组降级警告并取消本次晋级资格。有效投诉数量异常出勤数量因私调课次数平均退班率>3次>2次>3次〉20%收到降级警告的教师可向运营中心提交保级申请由运营中心组织答辩决定该教师降两级降一级还是不降级。保级答辩时间也为每人15分钟其中展示时间10分钟互动时间5分钟。没有提交保级申请的教师自动在级别调整中降两级。另外一年没有任何带课行为（不含个性化课程在内）的教师自动降一级。（五）奖金方案1、续班满班奖金采取一年四季度的续班体系即暑假班续秋季班秋季班续寒假班寒假班续春季班春季班续暑假班。采取同科目续班的计算原则：即本季度教师所带班级的学生进入下一季度同科目班级学习的比率按续班人数/原班班级人数进行计算。满班率按原班班级人数/标准满班人数进行计算。其中课酬标准在220元/小时以下的标准满班人数为22人；课酬标准在220元/小时以上的标准满班人数为课酬标准除以10。只要学员实际上过一次原班课程那么即使转班、退班、延转该学员都会计入原班班级学生总数中同时只要该学员续班也会计入续班人数中。如果学员续入下一