【实例】学校薪酬管理方案.docx
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XX中学助教、助理类薪酬管理方案汇总目录一、走读、住宿班助教薪酬方案3二、走读、住宿班助教绩效奖金方案5三、XX项目助教薪酬体系(现行)5(一)制定目的5(二)具体方式61、基础助教部分62、管理助教部分72、助教长部分8(三)中学酷助教薪酬调整说明9四、XX项目助教薪酬体系(高文惠修改版未实行)11(一)制定目的11(二)具体方式111、基础助教部分112、助教长部分13五、走读班助教组长薪酬调整方案15(一)调整原因15(二)调整细则15(三)备注15六、助教主管绩效薪酬方案16(一)方案正文16(二
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11-【实例】学校薪酬管理方案.docx
XX中学教师薪酬管理方案汇总目录一、走读、住宿、XX项目教师薪酬方案3(一)教师等级划分方案(含XX)3(二)新教师等级确定4(三)晋级方案4(四)降级方案6(五)奖金方案71、续班满班奖金72、住宿与XX续班奖金:住宿及XX班级(不含全日制、艺考含归属于住宿、XX的网络视频班)93、XX外教打分奖金:针对非公司sponsorvisa的外教奖金奖励政策104、五一班、十一班、模考班、港大班招生评分奖金115、郊区校区走读补助11(六)初、高中项目内部绩效积分管理办法12二、XX中学部视频课程课酬标准申请
12-【实例】学校薪酬管理方案.docx
XX中学市场专员、咨询顾问类薪酬管理方案汇总目录一、走读区域市场专员、咨询顾问薪酬体系2(一)固定薪酬3(二)浮动奖金31、月度绩效奖金:32、季度超额收入奖金43、季度招新奖金54、奖金核算65、特殊说明:6(三)生效日期:6(四)附录71、分中心划分原则72、XX中学部走读区域员工月度绩效考核办法-20XX财年8月版113、20XX财年高考名师大班的收入划分法则13一、走读区域市场专员、咨询顾问薪酬体系根据XX中学部战略布局20XX财年将加大对北京本地市场的开拓扩大对本地生源的影响力度加强本地市场竞争
09-【实例】学校薪酬管理方案.docx
XX中学分中心助理主管薪酬管理方案20XX财年XX中学中心助理主管薪酬调整方案一、调薪背景:根据20XX财年的部门整体发展战略新财年将加大对北京本地中小学阶段市场开拓扩大对本地生源的影响力度加强本地市场竞争力。通过加强各分中心的建设借助分中心的渠道开拓、招纳新生、课程销售、跨科联报、咨询服务的力量一方面增强未进入机构培训的新学员的吸引力度另一方面加大与竞争机构抢夺生源的力度。二、分中心助理主管固定岗位工资定薪方案总体原则:自FY15开始分中心助理主管考核按照管理者的考核机制不参与员工序列的考核。由于助理主