南京瑞新医药有限公司薪酬体制改革研究.pdf

⑦答辩委员会主席—垒丢。南学工商管理硕士学位论文东大!盔￡堕乏分类号：巨兰南京瑞新医药有限公司薪酬体制改革研究虹壁学位授予单位．峦蜜太堂王直管理论文答辩日期．至§堡】至旦．申请学位级别亟±论文提交期至墨笙县学科专业名称学位授予日期评人年月阅学校代码：§密级：号：南京瑞新医药有限公司薪酬体制改革研究要摘薪酬管理是人力资源管理的重要内容科学合理的薪酬制度既是企业管理的核心内容之一也是现代企业制度的重要组成部分更是社会稳定的调节器。薪酬分配制度会在深层次影响人的行为它是企业价值的驱使无疑会影响企业的战略选择、经营决策、产品开发、市场竞争、队伍建设等各方面。在一个企业里薪酬的分配是每位管理者最关心的问题同时也是每位员工最关心的问题薪酬涉及到所有员工的切身利益而且也是员工为企业工作的最主要动力之一。薪利益机制是制约企业发展的根本因素有些企业收入分配存在内部不公平性这在很大程度上影响着员工工作积极性、主动性和创造性的发挥：有些企业由于工资、奖金和福利等各种分配形式比例结构不合理造成企业发的钱不少但员工的工作热情并没有被激发出来；有此企业缺乏相应的评价体系相配合分配机制并没有起到激励的作用。本文在对薪酬制度绩效管理等人力资源管理理论讨论研究的基础上对南京瑞新医药有限公司原有的薪酬体系中存在的问题和困扰进行调查、分析和研究并着重剖析了原工资分配制度所存在的问题并在此基础上提出了解一套符合瑞新医药有限公司现状的薪酬体系方案。本论文的内容分为六章。第一章是绪论部分主要是说明南京瑞新医药有限公司的薪酬管理的背景和研究意义以及本论文的研究思路。第二章是理论综述主要介绍现代薪酬管理的思想及理论。第三章介绍南京瑞新医药有限公司现状及目前薪酬体制的特点。着重阐述南京瑞新医设计原理。第五章为南京瑞新医药有限公司薪酬体系改革的方案。第六章是后续分析主要阐述了新的薪酬体系实施中的注意点。关键字：薪酬管理激励薪酬制度研究生：王新妹导师：叶思荣东南大学酬分配制度无绝对的好坏之分关键是如何运用利益机制来激发员工的工作热情使企业的战略目标能有效实施。药有限公司目前薪酬体系存在的问题。第四章介绍新的薪酬体系总的指导思想和改革痝猘痺甒痙．’、．．琲琾眂．＆痮＆痠篠’．＆甌：：—甋’瓵甋．；產Ⅱ船＆却畐瓵＆痭瑆＆＆．＆：．学位论文独创性声明关于学位论文使用授权的说明日期：竺：±￡本人声明所呈交的学位论文是我本人在导师的精心指导下所撰写的研究成果。该论文除了特别加以标注的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外允许论文被查阅或借阅可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼第一章绪论南京瑞新医药有限公司简介研究背景及意义南京瑞新医药有限公司是由”南纺股份”控股的一家高科技制药企业公司的经营理念是实现健民强国的理想。公司始建于年主要从事药品、保健品的研制、开发、生产、销售、代理、进出口贸易和技术服务其主要产品均属近年全公司初建时其生产的产品为处方药主要产品有“转移因子口服液”、“转移因子胶囊”、“菠萝蛋白酶肠溶片”等公司的主要产品被认定为南京市高新技术产品。公司投巨资按曜冀ㄔ斓恼嫉卦平方米的新厂区于年投入使用。年氯鹦乱揭┘娌⒘四暇┯愀斡统Р⒔懈淖椋暇┯愀斡统且个有着几十年历史的国有企业其主要产品为保健产品愀斡其后公司又成立了贸易部兼营医疗器械及药品的进出品贸易开始实行多元化的发展战略。年赂闷笠低ü鼼认证为公司的发展建立了有效的质量保证体系。随着公司的发展公司的市场份额越来越大销售额