南京益华石油销售有限公司薪酬研究.doc

南开大学成人高等教育毕业论文题目薪酬研究姓名学号专业学习形式函授（或业余，脱产）层次专科升本科（或本科）站名（院系）完成日期内容摘要随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强。而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为必要选择。本论文首先介绍南京益华石油销售有限公司的概况，公司近期目标，石油公司的行业环境分析。通过对现有薪酬激励方案找出所存在问题，对问题进行分析。本论文以南京益华石油销售有限公司薪酬体系设计为研究案例,在介绍南京益华石油销售有限公司概况和原有薪酬体系的基础上,着重对公司薪酬体系进行调查分析,针对原来薪酬体系存在的问题,确定薪酬体系的调整思路,并制定薪酬体系调整方案.方案详细介绍了打破平均主义，科学规划薪酬制度体系,建立科学的考核体系，完善健全的增资机制,促进福利政策设计的人本化。试公司薪酬体系向科学性和有效性的转变,实现全面薪酬体系对公司发展的配套和支持。关键词：薪酬管理薪酬方案考核体系目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc339138994"一、绪论PAGEREF_Toc339138994\h1HYPERLINK\l"_Toc339138995"二、南京益华石油销售有限公司公司的现状分析PAGEREF_Toc339138995\h2HYPERLINK\l"_Toc339138996"三、分析现有薪酬激励的政策PAGEREF_Toc339138996\h2HYPERLINK\l"_Toc339138997"（一）A公司现有薪酬激励方案体系PAGEREF_Toc339138997\h2HYPERLINK\l"_Toc339138998"1、公司现行组织结构和薪酬体系PAGEREF_Toc339138998\h2HYPERLINK\l"_Toc339138999"2、当前的薪酬体系PAGEREF_Toc339138999\h4HYPERLINK\l"_Toc339139000"（二）A公司薪酬激励政策存在问题的分析PAGEREF_Toc339139000\h4HYPERLINK\l"_Toc339139001"四、企业薪酬激励策略的改进建议PAGEREF_Toc339139001\h4HYPERLINK\l"_Toc339139002"（一）建立科学的考核体系PAGEREF_Toc339139002\h5HYPERLINK\l"_Toc339139003"（二）促进福利政策设计的人本化PAGEREF_Toc339139003\h5HYPERLINK\l"_Toc339139004"（三）强调薪酬系统的内部透明性PAGEREF_Toc339139004\h8HYPERLINK\l"_Toc339139005"（四）调整和优化薪酬系统PAGEREF_Toc339139005\h8HYPERLINK\l"_Toc339139006"结论PAGEREF_Toc339139006\h9HYPERLINK\l"_Toc339139007"参考文献PAGEREF_Toc339139007\h10薪酬研究一、绪论经过08年美国的经济危机，石油主要是以内销为主，冲击也