劳动合同法培训版.ppt

《劳动合同法》的理解与实务运用受之于鱼不如授之于渔二、归纳学习法将劳动合同法的条款抓主线抓重点进行规纳向公司领导汇报时企业内训时会比较系统条理这也是锻练你的逻辑思维能力。如：条件归纳：解除终止合同的各种条件；经济补偿金的各种条件时间归纳：签订合同的时间归纳；试用期的时间规纳；离职的时间规纳底限归纳：规章制度的范围；劳动合同的条款；违约金的限定；竞业禁止的限定三、培训学习法参加不同机构组织的各类培训研讨班求解自己心中的疑惑有助于加深和印证你的所掌握的知识。选择培训班要素：１、价格决定一切：什么机构不重要价格才是最关键同一讲师不同机构的定价是有差别的；２、讲师决定定位：要听普法培训的找北京专家的培训课要听实务培训的上海专家的培训相对会更有用；３、时间决定质量：培训的时间长短很重要如果仅仅是一到两个小时的建议你就不要去浪费时间了；４、民间更加务实：参于一些ＨＲ小型沙龙聚会讲座虽然没有大牌讲师但是互动式的研讨往往更具有实操性；５、专业决定成效：仔细研究收到的培训课程资料是否讲实务操作与对策并请电话沟通清楚如果他们自己都说不清楚的建议还是不要去听了。四、网络自学法网络可以让一个人三天从不懂变成一个专家这点我是深信不疑你也可以尝试一下是不是真的这样：１、专业网站：首推http://www.ldht.org/劳动合同法网内容全面、权威、还有论坛的斑竹、潜水人员不乏仲裁员律师专家;２、人气论坛：ＨＲ相关的论坛很多但个人比较下来在上海专门劳动合同法讨论的版块当属http://www.hrsalon.org/人气最旺回复率最高其中也有不少是上海地区的劳动法专家律师；３、中人网的http://www.chinahrd.net/newhr_law/劳动与法专栏可以做为劳动合同网的内容补充。五、借力学习法“借力”顾名思义就是借助别人的力量能看能学不一定代表你就能全面操作了盲目避险是很困难的。１、寻求您自同道合的同行大家多进行沟通探讨在不涉及公司机密的情况下共享资料与心得。这样有助于你能快速的完善企业内部的操作流程与规章制度、劳动合同等文本。２、寻求专业服务机构的帮助他们也许早已研讨和准备了各种应对技巧和措施。新法对于一个道行不深的人力资源管理者而言希望通过个体的力量就能调整应对公司可能发生的法律风险是很困难的借助专业服务机构能够提供的制度文本与外包服务在今后的一段时间里是很有必要的。不要忽视和排斥服务机构的朋友建立良好的关系网有助于企业和您自身的发展。您会计算最低人工成本吗？您会计算最低人工成本吗？维护企业的利益保护自己的权利普法的人首先应该专业否则是“误人子弟”（今日亲历）台湾媒体报道台湾媒体报道劳动合同法带来的冲击第一部份新劳动合同法的重大修改劳动合同法的通过与实施时间劳动合同法的立法背景劳动合同法与劳动法、地方立法的关系第一部份新劳动合同法的重大修改《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点抄袭可耻·FX第二部份新劳动合同法的十五变化第二部份新劳动合同法的十五变化第二部份新劳动合同法的十五变化第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部份劳动合同专项·双倍赔偿第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务劳动合同法·顿悟互动问答时间Keivin.FangMP:15801859974MSN:[e-mail]