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人力资源规划一、人力资源规划的内涵一、人力资源规划的内涵(续)一、人力资源规划的内涵(续)小案例:二、人力资源规划的过程1.组织战略规划的步骤2.人力资源规划的步骤(1)人力资源信息的收集(2)人力资源需求预测(3)人力资源供给预测(4)确定人力资源净需求(5)制定人力资源规划(6)人力资源规划的执行与评估三、人力资源需求预测1.影响人力资源需求预测的主要因素2.人力资源需求预测的主要方法(1)自下而上法(2)德尔菲法(3)零基预测法(4)成本分析预测法(5)趋势分析预测法(6)工作负荷预测法(7)回归分析预测法(8)转换比率预测法四、人力资源供给预测1.人力资源供给的内部预测法(1)技能清单法(2)马尔可夫分析法①建立一个人力资源转移矩阵②进行预测③制定人力资源规划(3)人员核查法(4)人员替代法2.人力资源供给的外部预测法五、人力资源信息系统1.人力资源信息系统的内涵2.人力资源信息系统的功能2.人力资源信息系统的功能(续)3.人力资源信息系统的基础信息4.人力资源信息系统的建立