高校中层干部绩效考核指标体系的重构.pdf

管理研究第6卷·第4期职业时空CAREERHORIZON高校中层干部绩效考核指标体系的重构李红霞（重庆理工大学重庆）摘要：高校中层干部绩效考核工作一直是高校组织人事工作的重点和难点。针对高校中层干部绩效考核指标体系存在的缺陷课题组采用模式设计了高校中层干部的绩效考核指标体系期望能够推动高校中层管理干部绩效考评工作的优化与高校组织目标的实现。关键词：“”；绩效考核；高校中层干部建立一套科学、公正的高校中层干部绩效考一、高校中层干部绩效考核指标体系存在核指标体系是准确反映领导素质鉴定、验证领导的缺陷素质与实际岗位要求间的差距以及为育人、选人、很多高校设置的中层管理干部绩效考核指标体用人乃至开发领导人才等提供佐证的关键与难点。系存在着如下缺陷：然而尽管大部分高校都建立了中层管理干部绩一是考核指标缺乏针对性。传统考核方式所设效考核指标体系但考核指标体系的科学性、信度置的考核指标仅仅停留在德、能、勤、绩等一些笼和效度等方面还存在诸多缺陷。当前企业界流行统的概念上指标没有针对性和侧重点干部不知绩效考核法受此启发本课题组在此基础道在日常工作中如何去努力做到什么程度才能达上构建了一套科学、简明、实用的适用于高校中到标准考核者对考核对象的业绩也很难准确地做层干部的绩效考核指标体系以期推动高校中层出判断和评价。管理干部绩效考评工作的优化与高校组织目标的二是考核指标缺乏操作性。定性成分多定量实现。成分少在实际执行中较难把握操作性差。如对收稿日期：2010-02-28基金项目：重庆理工大学党建课题重点项目（）作者简介：李红霞（）女重庆理工大学人文社科学院行政管理系讲师研究方向：公共人力资源管理。境做一份贡献。高校作为培养高素质人才和祖国建用人单位的承诺无法兑现时必然引起毁约现象发设者的圣地诚信教育应该摆在素质教育的首位是生。为此加强对用人单位提供信息的监管力度确每个学生在校期间的必修课。加之现在的用人单位保用人单位的信息透明化、公开化、真实化督促越来越重视员工的品德因素尤其是一些正规的大用人单位实现签约前的各种承诺对于减少违约现公司在招聘的过程中会不知不觉中考核你的诚信象将大有作用。度。为此通过建立《诚信档案》、开设诚信教育课参考文献：程、举办诚信活动体验等方式加强对学生的诚信教［］李涛．大学生就业违约成因及有关法律问题的思考［］．育和宣传是大学教育的重要内容之一其对于提升南昌航空工业学院学报（社会科学版）（）．学生的素质、提高学校的知名度和美誉度起到积极