内容提供者
安达信KPI绩效指标体系方法.pdf
2023-12-09
10金币
401KB
53页
东耀****哥哥
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共53页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
安达信KPI绩效指标体系方法.ppt
ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã2001安达信公司版权所有ã20
2024-06-30
10
1.1MB
安达信KPI绩效指标体系方法.pptx
安达信KPI绩效指标体系方法.ppt我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张我们的工作方法--平衡分数卡内部渠道在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案国泰君安绩效管理工作安排财务表现利润增长率客户市场公司客户满意度每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述需要确定数据来源和处理部门以保证关键
2024-06-30
10
1.4MB
安达信-KPI绩效指标体系方法.ppt
我们的工作方法我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张我们的工作方法--平衡分数卡内部渠道在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案国泰君安绩效管理工作安排平衡分数卡—考核层面之间的联系财务表现利润增长率客户市场公司客户满意度每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述需要确定数据来源和处理部门以
2024-08-01
10
513KB
安达信KPI绩效指标体系方法.ppt
我们的工作方法我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张我们的工作方法--平衡分数卡内部渠道在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案国泰君安绩效管理工作安排平衡分数卡—考核层面之间的联系财务表现利润增长率客户市场公司客户满意度每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述需要确定数据来源和处理部门以
2024-08-11
10
1.1MB
安达信KPI绩效指标体系方法.pdf
中国人力资源开发网（简称：中人网www.ChinaHRD.net）我们的工作方法绩效管理方案的设计•初步拟定的关键绩效指标•关键绩效指标特性测试•确定参考部门的平衡分数卡
2023-12-09
10
401KB