物料需求计划(MRP).pdf
An****99
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生产与运作管理课程课件本章结构独立需求与非独立需求一、MRP概述二、MRP的基本原理MRP概览(图)MRP主要输入内容:总进度计划物料清单存货记录MRP主要输出内容订货计划时间安排.订货免除.变更业绩控制报告.计划报告.例外报告存货处理设计变更MRP的输入椅子MRP方法先用总进度计划列明最终产品需求量,再利用组件、部件、原材料的物料清单抵消生产提前期,确定各时期需求。剖析物料清单得出的数量是总需求,它尚未考虑持有库存量与在途订货量等因素。决定净需求是MRP方法的核心:t期间净需求=t期间总需求-t期间计划
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11.1物料需求计划(MRP)一、传统库存管理的局限性某企业对某零件的需求表二、MRP的基本原理MRP的信息系统设计:1主生产计划(MPS)四、物料清单(BOM)2层10000X五、MRP的计算项目2、预计入库量Sj(t)4、净需求量Nj(t)6、计划投入量Rj(tˊ)六、MRP的逻辑处理MRP的输出结果案例表1电表A与B,部件D和零件E的需求量图1电表A、B的物料清单表2库存记录文件相关数据案例分析:物料物料毛需求和需求时间表
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第7章物料需求计划(MRP)7.1MRP概述MRP主要处理下列5个问题:(1)要生产(含采购或制造)什么?生产(含采购或制造)多少?(这些数据从MPS取得)(2)要用到什么?(这些数据根据BOM表取得。)(3)已经有了什么?(这些数据根据物料库存信息,即将到货信息或产出信息取得。)(4)还缺什么?(这些数据根据MRP计算成果取得。)(5)何时安排(涉及何时开始采购制造、何时完毕采购制造)?(这些数据经过MRP计算取得。)2.MRP作用3.生产规划意义7.2MRP基本原理1.BOM与产品构造树在BOM中,能
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第7章物料需求计划(MRP)7.1MRP概述MRP主要解决以下5个问题:(1)要生产(含采购或制造)什么?生产(含采购或制造)多少?(这些数据从MPS获得)(2)要用到什么?(这些数据根据BOM表获得。)(3)已经有了什么?(这些数据根据物料库存信息,即将到货信息或产出信息获得。)(4)还缺什么?(这些数据根据MRP计算结果获得。)(5)何时安排(包括何时开始采购制造、何时完成采购制造)?(这些数据通过MRP计算获得。)2.MRP作用3.生产规划意义7.2MRP基本原理1.BOM与产品结构树在BOM中,可