基于逆向物流的MRP模型设计.pdf

不易识别。这使在做净需求量计划时难以像以前那样精准如果没有新的方法则只能是建立在概率的基础上。考虑逆向物流库存管理的复杂性。逆基于逆向物流的模型设计向物流的库存和传统的库存管理有三个重要的不同。首先作为逆向物流的结果库存水平在新产品的两次补货之间不再单调．■贺超杨明智孟现飞中国矿业大学管理学院江苏徐州降低而有可能增长。在实践中这种情▲本文受中国矿业大学管理学院青年科研基金资助况将影响传统的物料供求机制。其次两◆中图分类号：．文献标识码：个可选择的物料源增加了传统决策的复杂性。最后可用的零部件中有回收的产品虽然产品售出后其所有权转移但是最终中拆卸的部分因此待检查的回收产品和内容摘要：本文探讨了逆向物流对现处理产品的责任可能并没有转移这也是可用的零部件之间必然形成了一个二级库有体系造成的冲击并提出了逆制造商所面临的一个重要的挑战。存系统。向物流环境下物料需求计划的逻辑模然而当众多企业考虑将逆向物流纳入生产计划中物料选择的多样性。原有型以期为进一步的研究提供有益借管理中时却发现现有的物料需