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基于价值贡献的企业逆向物流决择模型分析
随着环保意识的不断提高和消费者对环保责任的日益关注，逆向物流作为一种新兴的企业战略管理方式，被越来越多的企业所采用。逆向物流是指将由顾客或组织退还给生产商物流系统的商品、包装材料或其他物品重新用于某种目的或进行再利用的过程。逆向物流可以帮助企业减少环境污染、提高资源利用率以及增强企业的社会责任感，因此，逆向物流已成为企业可持续发展的重要组成部分。
然而，逆向物流的实施需要企业为其设立一个完整的物流系统，这对于企业来说是一个相对复杂且需要大量资源投入的过程。为了解决这一问题，企业需要根据物流回收体系的不同环节以及相关利益方的需求，对逆向物流进行决策。那么，如何制定基于价值贡献的企业逆向物流决策模型呢？
一、建立逆向物流决策模型
价值贡献是指企业在经营过程中，所实现的价值与其所投入的成本之间的差异。企业逆向物流的决策重心应该是如何增加其价值贡献，因此，在逆向物流的企业决策中，我们需要建立一个基于价值贡献的模型。
逆向物流的价值贡献模型可以分为以下几个方面：
1.成本贡献：逆向物流的成本主要包括回流物料的物流成本、再加工成本、库存成本等。企业在实施逆向物流时，需要根据回收物料的种类和规模，对逆向物流的成本进行评估。而减少逆向物流的成本也可以提高企业的价值贡献，因此，企业需要根据成本贡献来制定适合的逆向物流政策。
2.收益贡献：逆向物流能够为企业带来的经济收益主要包括回收物料的再利用价值、环保奖励、政策激励等。企业需要根据回收物料的品质和种类来评估其再利用的价值，并通过环保奖励等方式来增加其收益贡献。
3.环境贡献：逆向物流的实施可以减少环境污染，增加社会责任感，提高企业形象等。企业逆向物流的环境贡献主要包括减少回收物料的处理和排放，降低环境污染等。企业也可以通过逆向物流来提高其社会责任感，并为企业带来更多的商业机会。
二、逆向物流决策基础
基于上述价值贡献模型，企业可以根据回收物料的种类和其发展情况，选择适合该企业的逆向物流政策。基于以上模型，企业可以从以下几个方面对逆向物流进行决策。
1.物流回收体系的设计
企业可根据不同的回收环节和季度的发展情况，来进行回收体系的设计。比如，在旺季时，企业可选择增加回收物料的质量和数量，以满足高峰期的需求；而在淡季时，企业也可采用降低回收物料数量等方式来控制成本。
2.再利用策略的制定
企业可根据回收物料的品质和规模来制定不同的再利用策略。比如，回收物料质量较好的，可以选择直接再利用或者进行加工再利用；而回收物料质量较差的，则可选择销售或者进行处理等方式。
3.环保政策的参与
企业可积极参与相关环保政策，以增加逆向物流的收益贡献。例如，通过参与碳排放交易来获得一定的经济收益，或者通过获得环保奖励等方式来增加企业的收益贡献。
三、结论
逆向物流决策模型的建立及其实施，可以有效提升企业的经济效益、环境效益和社会责任感。这些因素对于企业的可持续发展来说都是至关重要的。因此，对于企业来说，应注意根据本身现状和需要选择适合的逆向物流政策，并通过适当的逆向物流实施，为企业的可持续发展打下坚实的基础。