基于BPR对象的ERP系统的研究及实施.pdf

武汉理工大学硕士学位论文基于BPR对象的ERP系统的研究及实施姓名：曾益申请学位级别：硕士专业：机械制造及自动化指导教师：郭顺生20040201武汉理工大学硕±堂壁垒童摘要一种适用于幕赑网的模型——工作流网该模型增强了对企业核分析讨论了面向对象慕＜际酢Ｓ捎诰銹网在工作流程建模方面存在严重不足因此论文在分析工作流程模型基本要素的基础上提出了型来实现低呈菪畔⒌募伞２⒃谙低臣傻幕肪诚拢ü砸桓銎笠关键词：业务流程重组企业资源计划探＃ぷ髁魍业务流程重组珺嵌云笠档囊滴流程进行根本性再思考和彻底性再设计以取得业绩的显著提升的有效方法。企业资源计划作为运用现代信息技术形成的经营管理模式是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。论文综述了二者之间相关理论并讨论它们之间的辩证关系为贓实施中解决方案的应用作了有益的尝试和深入的探讨。首先论文通过对企业传统的业务流程和经过信息化改造后的企业传统的、务流程进行分析比较得出了企业必须进行业务流程重组的根本原因。同时详细阐述了幕靖拍罴跋喙乩砺郏⒋庸┯α椿肪诚碌囊滴窳鞒痰谋浠对挠跋熳隽讼嘤Φ奶致邸其次论文从虰的概念、产生和发展等问题入手阐述了涞谋缰す叵岛投咦钪兆呦蚪岷系谋厝弧２⒌贸隽薆和τ玫结合是企业在改善管理绩效方面达到“双赢”效果的必然产物的结论。再次在过程建模的基础上论文对当前支持流程描述的工具进行了比较最后论文从系统集成的角度出发提出了一个基于竦腃模业务流程实例的分析提出重组后的业务流程模型并将该业务流程模型在系统中成功地实施。心流程活动的性能的描述和分析能力。．琣琣’珽．．．．瑃甌瑆甌“”．獁琭琾．．築琍疭、瑃武汉理工大学硕士学位硷丈第一章绪论课题背景和研究意义信息高速公路和微电子技术的企业与传统企业之间产生了巨大的差别。自世纪年代以美国为首的一些西方发达工业国家兴起了一场轰轰烈烈的企业命的关键技术是重新融合被分割得支离破碎的企业流程．业务流程重组以其思想的先进性和变革的彻底性吸引了许多企业的注意力成为欧美乃至世界关注的热点。资料表明约有％一％的欧美企业正计鹊龋此外亚洲也有许多公司纷纷接受这一思想其中不乏像泰国的泰华农民银行、但是氖导⒎侨缛嗣窍胂蟮哪敲疵篮谩Ｆ裎V梗娉晒Φ厥的则认为羌际醺谋浠蚪鼋鍪遣犯慕Ｔ谑导实墓ひ凳导校笠翟谑施讨猩婕暗郊际酢⒕谩⒆橹⑷耸隆⑸缁岬雀鞲龇矫妫訠的实施可能产生巨大的效益同时也存在巨大的风险。现有的砟睿畲蟮娜信息时代技术正以前所未有的速度发生着变化很多技术在人们还没有很好地学会使用他们之前就己经变得过时。信息技术己经对经济产生了巨大的冲击这种冲击远远超过了工业社会的技术进步给经济带来的影响充分应用—珺硕Ｔ谖鞣焦遥这场运动被认为是继全面质量管理运动后的第二次工商管理革命。这次管理革划实施业务流程重组更多的企业通过业务流程重组已经取得了良好的成绩。据“甘毖芯炕沟氖导释臣品治觯泵烙ァ⑴分抻サ钠笠悼J实施冉造计划并有许多企业通过喝〉昧私救说某杉ā＠鏔公司、、⒁獯罄腂、德国西门子公司的施了钠笠等灾徽技〉谋壤掖蠖嗍4笮推笠怠５鞑榻峁贡砻鳎企业高级管理人员中只有不到％的人对薪衔I羁痰娜鲜逗屠斫猓溆陷在于不能处理文化问题企业过程重构经常因为忽略了人和组织问题只注重技术的变革而陷于困境。在过去几年中对于组织变革删繁就简、减小规模的翁獗尘业务流程重组台湾的永大机电工业公司这样的成功案例。武汉理工大学硕士学位论文方法非常流行几乎成了“组织变革”的同义语。但是其结果是流失了雇员反而破坏了经营的长期可变性因此组织结构调整必须结合经营过程的重构才能取得成效。据国外咨询公司的调查发现实施业务流程重组的企业成功的就不可能有较好的适应能力。国内近两年中对这方面的研究发展非常快对软件