以素质模型为基础的招聘甄选体系.pptx

以能力素质模型为基础的招聘甄选体系简介主题一、招聘与甄选吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力是任何企业稳健发展的关键招聘与甄选招聘甄选的理论基础人力资源系统对招聘甄选的支撑招聘甄选是全体管理者的责任人力资源部与用人部门的分工企业招聘甄选的一般流程企业招聘甄选容易出现的问题招聘甄选常用技巧举例如何制作招聘广告如何阅读简历面试前候选人简历研究面试技术面试过程的控制候选人形体语言观察候选人形体语言观察（续）二、能力素质测量浅层次的招聘甄选工作往往效果不佳素质的层级怎样知道一个人会不会做某项工作不同选拔方法对工作业绩的平均预测效度任何工作活动都可以分解出一系列基本能力培养从工作行为中分析能力倾向的敏感性练习：产品经理典型的一天工作什么是性向（）什么是好的性向测验什么是好的性向测验什么是好的性向测验什么是好的性向测验正态分布什么是好的性向测验性向测验经常测量哪些内容职位类别与能力倾向（美国等发达国家公务员职务举例）普通能力倾向成套测验（）能力倾向测验举例：逻辑推理能力使用性向测验应注意的问题使用性向测验应注意的问题使用性向测验应注意的问题测验中常用的几个术语评价中心的演进评价中心的要素评价中心的要素（续）评价中心的优点评价中心的缺点评价中心中不同方法的使用频率无领导小组讨论公文处理练习行为性面试行为样本2000年某省组织部在厅级干部选拔考试中的一个面试题目评价中心的实施过程三、能力素质模型的建构能力素质模型的作用能力素质模型建构的指导方针建立素质模型的程序分析职位所需能力素质举例：测评要素/维度测评维度的确定：以西方对高级管理人员的评价为例测评维度的确定：以西方对行政主管的的评价为例建立能力素质词典举例：确立标准标准等级组织责任感形成能力素质模型举例：胜任力特征模型建立测评题库与评价标准举例：测评维度与测评方法的匹配：以美国电报电话公司为例评分过程中应遵循的原则评分的过程评分过程中评价者不应有的倾向编写题目的一般要求编写题目的过程四、招聘甄选网络平台网络与软件系统提高效率测评模块测评方式题库管理模块人才管理模块统计报表模块接口模块系统管理模块举例：附录：北京自在基业管理咨询（集团）有限公司简介自在基业是什么？使命与追求自在之道结束语祝愿贵公司事业蒸蒸日上、蓬勃发展！