试议供电企业安全管理措施.docx

试议供电企业安全管理措施一、落实安全管理应遵循的基本原则1、要始终坚持以人为本对供电企业来讲企业安全管理最关键的是人身安全最根本的是确保电网、设备安全运行。供电企业要始终围绕“人”做好工作生命有限安全无限为有限的生命创造无限的安全。这是社会发展和企业生存的需要更是员工追求新生活的需要。人的生命是有限的但员工追求健康、安全的生活和工作是无限的。2、要倡导精细化管理老子说：“天下难事必作于易；天下大事必作于细。”注重小事和细节也同等重要。大多数时候“举轻若重”的持之以恒恰恰是“举重若轻”的必要补充。杰克韦尔奇认为：“没有什么细节会因其细小而不值得你去挥汗也没有什么大事大到尽了力还不能办到。”人生哲学如此管理哲学亦如此。开展精细化管理重在“精”、贵在“细”俗话说：“小心驶得万年船。”无论是工作还是其他事情在每一个环节、每一个操作中都需要认真、仔细、冷静要在企业中组织开展“三严(严谨、严格、严肃)、三细(细节、细心、细致)、三实(实际、扎实、实效)”活动。不仅要把工作做细还要把工作做精因为细节决定成败精益求精才能实现企业安全管理的目标。二、提高供电企业安全管理执行力的途径1、开展安全思想教育思想是行动的指南。供电企业自身的特点和性质决定其对安全的要求越来越高标准也越来越严。因此供电企业的安全管理必须坚持把“预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。海恩法则指出：任何事故都是可以预防的1起严重事故的背后必然有29起轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。海恩法则强调2点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术、再完善的规章在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心。员工是执行工作的载体安全要靠员工的共同努力来保证因此对员工进行安全思想教育是工作的首要任务。对个人而言每个人所在的岗位不同工作特点不同文化程度不同所处的社会、家庭环境不同心理因素亦不同因此要提高每个人的安全意识不可能一蹴而就而是一个“要我安全我要安全我会安全我能安全”的循序渐进的过程。2、严格执行安全管理规程制度和规范安全作业行为供电企业在实践中积累和总结了很多宝贵的经验并形成了一系列规程、规定和规章制度。这些规程制度下发到班组要求员工学习、理解并在实际工作中严格执行。在执行上级制定的规程制度时常常可以发现有些内容在工作中根本就涉及不到而有些内容执行起来却不好把握。因此在坚持原则的条件下有必要对上级制定的规程制度进行进一步的细化制定适合本单位特点的实施细则并严格执行。同时要规范安全作业行为杜绝各类违章现象的发生。安全生产工作的每一项程序都有严格的规定在工作中只有规范自己的安全作业行为才能杜绝一切违章现象的发生。3、抓根本、夯基础(1)在新形势下全面抓好安全生产和专业管理的基本功建设练好基本功重点做好标准化和规范化建设用基本功夯实安全生产基础。(2)全力落实2个“核心”(安全生产及技术管理的核心是设备设备管理的核心是隐患排查)提升设备运维管理水平。(3)建立隐患排查治理标准化机制。以“查隐患、抓安全、防事故”为重点制定电网、设备、人身等隐患排查大纲建立隐患排查常态化、标准化机制并定期进行专项评估分析。(4)建设标准化示范线站。按照“样板引领”的思路率先推出某条输电线路、某变电所、某配网标准化作为建设样板。(5)开展配网设备标准化整治。坚持“规划先行、安全可靠稳定为导向”的原则集中资金分区、分批加大配网建设与改造力度突出配网的供电能力及可靠性绩效夯实设备安全基础。(6)开展设备精益化管理。加强设备带电检测、状态评估评级差异化管理突出抓好变电运维人员装备配置的标准化建设。4、努力做到3个“敢”1敢较真对所发现的缺陷、隐患、违规、违章、误操作等现象企业要指定专人负责一抓到底并要按照整改时限、要求、标准逐一落实。在整改过程中企业要坚决杜绝降低标准只完成整改时限不管整改质量蒙混过关等现象。在整改过程中若发现整改不到位、不彻底要紧盯不放一抓到底坚决杜绝人情关克服畏难情绪。2敢算账对于安全生产工作要敢算账、会算账做到“三个事先”。(1)事先算好政治账和舆情控制。要预料到安全事故(件)对社会、家庭、个人以及社会安定带来的一切负面影响。认识到安全事故(件)于己、于人、于社会都不利。(2)事先算好经济账。大量国内、外安全事例证明发生事故(件)造成的各种损失远超一般性安全投入。(3)事先算好感情账。事故发生后个人因失去亲人痛不欲生单位由此蒙受巨大的人力、物力、财力的损失于个人、于单位都得不偿失。3敢反复安全工作就是要抓反复、反复抓要不怕麻烦。要围绕规章制度的要求安排部署、监督检查、整改落实做到天天如此、月月如此、年年如此。千万不能为了贪省事、图方便